臺灣國軍的參謀本部歷史可追溯至1950年代，當時國防部長俞大維制定了一套嚴格的軍種分配制度，這一制度將各次長室和助理次長的職務固定由特定軍種擔任，形成了一種潛規則；例如，聯一（人事）、聯三（作戰計畫）、聯七（訓練）次長通常由陸軍擔任，而聯二（情報）助理次長也長期由陸軍掌控；海軍則負責聯四（後勤）次長，以及聯一、聯三、聯六助理次長等職位；空軍則主要擔任聯二、聯六次長以及聯四、聯七的助理次長；這樣的制度，反映了當時國軍對於反攻大陸的準備，陸軍規模大幅超過海、空軍，因而在參謀本部的人力配置中占據主導地位；然隨著時間的推移，國軍的結構和需求已經發生了顯著變化，這種固守過去的軍種分配模式是否仍然適應當前國防需要，成為了一個值得深思的問題。
近期改變與國防部改革趨勢
近日，臺灣國防部對於參謀本部內部職務的軍種分配進行了重大調整，這一改變最顯著的例子是情報助理次長由陸軍轉為海軍，這一舉措打破了長期以來的潛規則，也引發了外界的廣泛關注；新任的聯二助理次長朱惠民少將來自海軍，取代了原本由陸軍擔任的黃文啟中將，雖然這一改變表面上看似僅是人事調動，但實際上它可能標誌著國防部對於軍中固定「山頭」的一次挑戰，這次調整是否預示著國防部有意打破長期以來的軍種固定分配制度，促使三軍在參謀本部內部職務上的更公平分配，仍有待觀察；然這一變動顯然已經激起了對國軍內部權力結構的討論，並可能為未來的制度改革鋪路。
制度變革對國軍的長遠影響
國防部此次在參謀本部的軍種分配上的變動，無疑是對長期以來固守的制度的一次衝擊，這種改革的潛在意義在於，它可能為未來更多的職務分配打開新的可能性，讓不同軍種的優秀人才有更多的機會參與高層決策，這不僅有助於提高國軍的整體效能，還可能促進軍中不同部門之間的合作，減少由於固定軍種分配所導致的「山頭主義」現象；長期以來，這種「山頭主義」可能會導致決策過程中出現本位主義，影響國軍的作戰效能；未來，若能進一步推動這一改革，讓更多不同背景的軍官參與到各個重要職務中，將有助於國軍的現代化和多元化發展。
改變對國人信心的影響
國防部此次改變參謀本部內部職務的軍種分配，對國人對於國軍的信心也將產生積極影響；過去，國軍內部的固守模式，往往被外界批評為守舊、僵化，缺乏應變能力，此次改革無疑向外界傳遞了國軍願意變革的信號，彰顯了國防部對於應對現代化挑戰的決心；這一變化，不僅將提升國軍的整體形象，還可能讓更多年輕軍人看到未來職業發展的可能性，吸引更多優秀人才加入軍隊，對於國人來說，看到國軍積極進行自我改革，將會對國防力量的未來充滿信心，進一步鞏固全民國防的理念。
＊作者為研究生
