公務員就沒有這種幸運了，公務員只能循公部門機制投訴，雖然各機關訂有各自的員工職場霸凌防治與處理原則，但要知道，這個機制仍是由機關自己人主導，大部分的調查小組成員即為機關的長官，雖然必要時得請外界學者專家協助調查，但想當然爾，機關多會選擇常往來的學者專家，機關絕對沒有動機故意聘請與機關立場相左的人來自找麻煩，所以，這種制度之下的公信力，是值得受到質疑的。
但，另一個更主要的原因是，即使公務員終於鼓起勇氣向機關提出檢舉或投訴，可能會被置之不理，因為，誰最可能被投訴霸凌？當然是長官，而長官之所以今天可以到這個位置，成功決不是偶然，是官官相助的必然，球證、裁判如果都是我的人，這球怎麼踢得下去呢？而機關接獲投訴時，最先要追究的對象卻是要查出誰是報馬仔(洩密者？)，這種不願解決問題，卻要解決提出問題的人，棒打出頭鳥的文化，形成職場寒蟬現象，最終成就了平庸的邪惡。
那麼要如何才能改善公務員職場霸凌？
針對公務員職場霸凌的投訴，依據現行的機制，是不可能有效果的，如果要玩真的，在短期，就是要建立機關以外的第三人調查機制，把相關的申訴調查，都交由事發機關以外的人來查，自己人查自己人，想要有真相無非緣木求魚，查得出來才有鬼，不幫忙脫罪就已經萬幸了，相信勞動部已經為我們完美示範何謂｢目的良善｣；長期的話，應該盡速通過吹哨者法，讓揭弊者可以獲得保障，不會擔心講真話、努力揭弊，最後卻讓自己變成被整肅的對象。
關注公務員職場霸凌Me too潮，不只是要追究霸凌者到如何如何，而更希望不論是公私部門，借鏡相關案例來改善現今的制度，用更健全的制度來遏止職場霸凌，真正促進友善職場的實現。
＊作者為普通市民
