在全球永續浪潮下，台灣科技業者紛紛展現ESG決心與成果。其中，全球電子紙技術領導廠商元太科技(E Ink)不只以創新產品降低環境衝擊，更以獨特的PESG策略，全方位實踐永續承諾，成為台灣科技業推動ESG的標竿。
以產品為核心，開創PESG新思維
有別於一般企業將ESG視為企業社會責任的延伸，元太科技獨創「PESG」策略框架，將產品(Product)置於永續發展的核心位置。元太科技財務長陳樂群表示：「當很多企業在導入ESG時，這與你的主要產品息息相關，包括製造過程的碳足跡、產品設計對地球的影響等。我們的產品本身就是綠色產品，所以我們希望能大量推廣使用，讓更多人共同為地球盡一份心力」。
這樣的策略思維讓元太不只著重於產品本身的環保效益，更積極從產品設計端優化永續表現。「我們在設計階段就思考如何用更精簡的設計，讓使用的原料變得更少，這樣我們生態圈的廠商也能減少水電使用，對地球更好」。陳樂群強調。
不斷創新應用，延伸永續邊界
電子紙技術的應用場域持續突破創新。除了廣為人知的電子書閱讀器外，元太與全球知名車廠BMW合作開發的變色車身技術，展現了令人驚艷的創新應用。陳樂群解釋：「BMW最初是從環保角度出發，希望在寒冷天氣時將車身轉為黑色以吸熱，減少車內暖氣的使用;炎熱時則轉為白色，藉此節能。後來更進一步發展出全車身變色技術，實現個人化需求」。
在精品衛浴領域，歐洲品牌KOHLER也將電子紙應用於高階馬桶設計中。「這讓很多人好奇為什麼馬桶需要變色功能，」陳樂群笑說，「但精品旅館業者認為這能展現與一般旅館的差異，創造獨特價值」。
在零售業，電子標籤的應用持續擴大。「相較於LCD技術，我們的電子紙只有在更換價格時才需要用電，大幅節省能源」。陳樂群解釋，「隨著使用量增加，成本持續下降，加上ESG概念受重視，電子紙已成為零售業者的首選方案」。
元太也積極開拓環保教育領域的應用。在高雄市立美術館，元太捐贈電子紙看板協助展覽動線指引與作品介紹。「因為電子紙超低耗電的特性，美術館不需要額外架設電力設施，一顆電池就能維持長期運作，既環保又實用」。陳樂群表示。
社會關懷行動，發揮最大產品特質
在社會責任面向，元太同樣以產品為核心推動永續。自2017年起推動「一起讀出未來」計畫，號召生態圈夥伴捐贈電子書閱讀器與內容到偏鄉學校。「而且這決不是一次性的捐贈，」陳樂群忍不住強調：「我們會持續追蹤學校師生使用器材情況，確保資源發揮它們最大效益。從董事長到基層同仁都親自參與這個活動，例如預先下載電子書內容時就會了解書籍內容是否符合該年齡需要，讓大家感受閱讀推廣的意義」。
在生態保育方面，元太與新竹市政府合作，在香山濕地設置電子紙看板。「電子紙沒有光害問題，能在不影響濕地生態的前提下，向遊客傳達保育訊息，實現科技與自然的共存」。陳樂群說。
永續進度超前，展現企圖心
元太科技在永續目標的設定上展現高度企圖心，規劃2030年達成RE100(100%使用再生能源)，2040年實現淨零排放。值得注意的是，元太已提前達標，陳樂群透露：「2024年原本目標是RE40，但我們現在已接近RE60的水準。不過我們也不能太得意，因為業務持續成長，未來仍需要謹慎管理」。
在永續金融方面，元太也有創新作為。今年透過歐系銀行完成綠色聯貸，並以歐盟永續分類標準(EU Taxonomy)架構，取得穆迪(Moody's)認證。「這次聯貸特別具有指標意義，」陳樂群表示，「我們不只在台灣展現永續成果，更獲得歐盟認證，完整串聯S&P、MSCI等國際ESG評比」。
為確保ESG策略的有效執行，元太建立完整的內部推動機制。陳樂群分享：「我們成立數個跨功能的ESG行動小組，每兩週召開全球視訊會議。為配合歐美同仁時區，我們採輪流制，有時在台灣清晨開會。這過程初期很辛苦，但隨著同仁看到永續發展與營運績效的正向循環，逐漸形成企業文化」。
深耕32年，元太科技不僅在電子紙技術上居於全球領導地位，更以創新的PESG策略，展現科技業推動永續發展的新典範。「獲利和永續同等重要，這是企業文化也是經營理念，」陳樂群強調，「唯有將永續與商業模式緊密結合，才能創造長期價值」。
