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呂紹煒專欄:反覺醒、反淨零,頓挫還是趨勢?

2025-01-15 06:20

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石油大州德州對標榜淨零企業直接訂出懲罰方式。這是美國德州的輸油管。(資料照片,美聯社)

石油大州德州對標榜淨零企業直接訂出懲罰方式。這是美國德州的輸油管。(資料照片,美聯社)

雖然與川普當選關係不大,但川普上任卻肯定有助此趨勢:歐美的「反覺醒」、反淨零正逐漸擴散到大型的跨國企業,這是短暫的頓挫、還是長期趨勢?

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從覺醒文化、DEI、到淨零、ESG的企業

如果不刻意上推到上世紀60年代的民權運動時期,這個「覺醒文化」(woke)大致上可說是自2010年代以來,歐美(主要是美國)對有色人種、同性戀社群和女性身份認同政治的左翼政治運動的稱呼。

當覺醒文化傳到企業時,反映在企業上就是「DEI」(Diversity, equity, and inclusion,多元、公平、包容)政策,不僅要打造DEI的職場環境,而且在召募上也要遵循DEI政策。例如,從全公司到部門、甚至團隊,是否來自單一背景或族群?如果是則需要「增加多元性」。現在的「反覺醒」反映在企業上,就是DEI的重要性降低、甚至完全不再重視。

從2015年全球195國為因應氣候變遷、遏止全球暖化而簽署「巴黎協定」後,相關的倡議、聯盟非常多,以企業而言,主軸就是承諾多用、甚至只用綠電(如RE100),對客戶與上下游供應鏈都要求減碳、碳足跡,終極之道則是達到淨零碳排、ESG當道。但現在企業再宣稱努力達到零碳排,已經沒那麼「香」了。

上周全球速食業龍頭麥當勞宣布將取消部分多元化政策,包括不再要求供應商就特定DEI目標做出承諾,同時退出評估企業多元化的外部評鑑,其多元化委員會也將更名。

著名跨國企業不再相挺、選擇退出時

麥當勞既非獨特的案例、更非「發第一槍」者,去年7月微軟就宣布解散DEI部門,而微軟在3年前更早Zoom就解散了 DEI 團隊,其它如Google、Meta等科技巨擘雖然未解散DEI部門,但實質上從2023 年開始就已減少了對 DEI 的相關計劃。

近年麻煩事不斷的波音,也在去年11月宣布解散DEI部門,宣布後還被全球首富馬斯克發文譏諷::「你想搭乘一架他們優先考慮DEI招募而不是你的安全的飛機嗎?」12月美國最大私人雇主沃爾瑪宣布逐步取消DEI政策規定:結束供應商多元化計畫,關閉種族平等中心,並退出著名的同性戀權利指數。還有如福特、哈雷….等著名都採類似作法。

全球最大的資產管理公司貝萊德,上周用一封信中告知其機構客戶說,公司已退出淨零排放資產管理者聯盟(Net Zero Asset Managers)─這個聯盟是一個宣稱致力於到2050年(或更早)要實現淨零目標的全球自願組織。為何要退出如此目標高尚、遠大的聯盟?公司高管說:「(NZAM的成員資格)造成了貝萊德做法上的混亂,並使我們受到來自不同政府官員的法律質詢」。

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