貝萊德可以大聲的說「吾道不孤」，因為最近幾周，美國最大的6家銀行：摩根大通、花旗集團、美國銀行、摩根士丹利、富國銀行和高盛，都退出了類似的銀行集團─淨零銀行聯盟。另外一個宣稱要百分之百使用綠電的組織RE100，在亞馬遜退出後，也面臨「退群風險」。
風險與成本增加，不再是名利雙收
企業不管是出現反覺醒或是反淨零的原因，既有外在因素、更有內部現實因素。
2016年當選、集反覺醒、反淨零之大成的川普（及共和黨的勝利），原本被認為只是一個短暫的特例，但現在看起來，卻很可能是一個長期趨勢。在此之前，即使白宮是民主黨的拜登，但共和黨在各州早已祭出上百項各種法律、法案，用來懲罰那些支持覺醒文化或淨零的企業。
例如，產煤的維州以「參與抵制能源公司」的理由禁止6家全美大銀行參與與州政府有關的所有銀行業務；石油大州德州，則毫不掩飾飾的擬定一張抵制化石燃料的金融公司的「撤資名單」，懲罰方式包括被禁止參與德州養老基金、不得承購德州的債券─原本承購超過30多億美元的大摩、美銀，因此承購金額降到接近零。
至於內部因素相對「單純」：原本宣稱重視DEI或加入淨零，可塑造好的社會形象、帶來好名聲，顯示企業「善盡社會責任」，但現在這一切都在消失中─投資人、股東已不再那麼關心此事，例如貝萊德對環境和社會問題的股東提案的支援率，從2021年的47%下降到微不足道的4%。
歐美雙標帶來價值觀與國際信譽的破產
更且因此帶來的大麻煩─失去生意、增加成本，如那些在各州因「歧視石化廠商」而失去生意、甚至被告上法院的企業，當然對此不再願意投入，貝萊德那句「受到來自政府部門的法律質詢」，其意在此。
歐美這股反覺醒、反淨零之風潮，其實已經開始幾年，遠一點當然可從川普首次上台開始見端倪，但更明確里程碑式的應該是2023年6月、美國最高法院禁止大學招生時使用種族和族裔為基準，接著以加戰火爆發、美國精英學校學生挺巴，並引伸出的各種事件（如校長被迫去職等）。
此外，對比民主黨拜登政府（甚至也包括歐洲）在俄烏戰爭與以加事件中毫不遮掩的「雙標」，「西方的偽善」跟原先他們倡導與代表的價值也一起沉淪、破產。當去年11月川普與共和黨勝利回歸時，情況就更清楚了─曾經的進步價值與主義變成說教、強加至全民甚至全世界頭上，大家都耐煩了、也累了。
非常自由派的紐約時報評論大選結果時有篇名「一個自命不凡、自以為是的政黨遭遇慘敗」，算是頗有著墨於此；文中提到「最好的民主黨代表著公平和自由。但是，當今左派政治卻強調根據群體認同進行社會工程。它還越來越多地支持將奇怪的文化規範強加於數億美國人….」。
當歷史列車轉彎時.....
現在或許仍難斷言歐美的「反覺醒」、反淨零短暫頓挫還是長期趨勢，但看起來全球要經歷一次反轉的可能性更大了；還是強力挺ESG、淨零等的台灣企業要多注意，別再歷史的列車轉彎時被摔出去列車。
