話不會講、頻頻失言，如果能作點實事、好事也罷，但郭上任已8個月，卻似乎連經濟部長的「核心業務與價值」都搞不清楚。以郭一再推的「境外關內」、赴海外（如日本等）設點甚至設科學園區）為台商服務、協助台廠供應鏈落地海外….等，都被視為郭的政策重點，在其年終記者會上也被一提再提。
順著郭的邏輯一路思考、走下去，或許是覺得政府協助廠商、企業乃天經地義、份所當為；但跳開此思維方式，回到經濟部（或是說政府）的初衷，再回顧過去70多年歷代經濟部的政策作為，你會發現，郭的政策錯誤且荒謬絕頂。
每任政府、部長憚精竭慮、構思政策，主軸一定是「改善台灣投資環境」，讓企業在台作更多投資，用最通俗的說法就是要廠商「根留台灣」。但郭的政策儼然就是要協助企業「根移海外」，一家護國神山台積電出去海外投資設廠了，他要「協助」相關的供應鏈也移轉出去。
這位經濟部長的腦袋是被門夾了？還是被驢踼了？
更進一步看，政府（與經濟部）服務與謀利的對象當然是全民，而非特定企業、廠商。改善投資環境、根留台灣成為不變的主軸當然有其道理，因為這樣無論是經濟增長、就業機會、投資的外溢效益，都會留在國內，讓全民受惠受益。
企業如果赴海外投資設廠可賺N倍錢，可以「祝福他」但不必協助他，因為企業獲利倍增最大受惠者就是股東、資本家，不是台灣民眾。70年代台灣的產業轉型與升級年代，原本許多勞力密集的產業、企業已難在台生存而必須出走時，政府作的幾件事，一個是改善投資環境、希望留下更多企業；再一個是全力推動國內的產業轉型與升級、提高附加價值。最後是對實在留不下的產業與企業，政府頂多（透過公會等）提供更多資訊供其參考的選擇。
郭智輝顯然連其間的差別與分寸都搞不清楚，如郭智輝這般熱衷、努力協助企業「根移海外」的經濟部長，確實是前所未見、奇葩之極。至於領導力就「更不在話下」了，一位「次長跑光光」部長、最後「獨撐大局」，領導力也是讓人側目了。雖然來自企業，但反而「僚氣深重」、「公文轉來轉去」，讓總裁部長變「找不到部長」，企業要反映「連杯冷泡茶都無法觸及」，較之先前一輩子在官僚體系的部長還不如。
最後，問一聲賴政府，如此這般既不會講話、更不會作事的部長，那裡尋來的？賴政府與民進黨滿意嗎？
