苗栗縣政府財務危機，員工薪資都發不出，最後由行政院形同接管財政；接著又傳出雲林縣政府也面臨財務危機壓力，10月可能出現10億元財務缺口，可能發不出薪資。從中央到地方政府都該注意了，別在下半年發生財務連環爆。
台灣地方政府的的財務狀況原本就不佳，以「393公民平台」去年公布其所編制的「20縣市財政昏迷指數」，情況最嚴重、被稱為「重度葉克莫區」的縣市有苗栗、嘉義縣、南投縣等3地；次嚴重的「中重度插管區」有基隆、彰化、雲林、台南、屏東、花蓮、台東及澎湖等8縣市，倒是近來被指平均市民負債居冠的高雄市，則是在中度的「加護病房區」。
而以國庫署的資料看，則是苗栗、宜蘭都超過舉債上限，另外有雲林縣、南投縣、嘉義縣、屏東縣、新竹縣、新竹市及花蓮縣等7個縣市，皆有佔超過40%的債務，財務狀況吃緊。
因此，嚴格來講有超過一半縣市的財務狀況差，而且以產業較落後的農業縣市居多。財務狀況差的地方，其「病症」差不多，大部份就是產業不發達，所以政府稅收少，額外的收益更難求，開源不易，自有財源比例偏低；長期以來，支出持續增加，因為每任首長幾乎只能增加「縣民福利」而不能輕言刪除，此外，負債亦只會隨時間而累積增加。
而今年，碰到的情況是首長易人及經濟、房市情況有變，讓地方政府財務危機爆發的機率提高。就政治面而言，對一位已執政相當時日的首長而言，即使財務周轉困難，也會儘量把問題「藏起來」，因為出問題追究過去幾年的財政管理，責任還是自己的。
但新任首長如果碰上財務問題，則較有讓其爆發的動機與傾向，因為，那責任明顯可歸於前任。這有點類似一家財務與營運情況欠佳的企業，新上任的執行長或管理團隊，多半要把前帳清查，一次提列所有的壞帳、打銷所有庫存，以劃清責任。現在各首長以新上任居多，如果財務真有狀況，讓問題浮現引爆的機率較高。
再以經濟面來看，今年經濟明顯是從年初的看好到看衰，經濟成長率逐步調降，下半年眼看是好不起來了。而房市一來已是「居高思危」，二來經濟環境不利，三來政策打房持續，房地合一明年元旦即實施，房價走低下滑、交易量萎縮，似乎已難避免。
在此經濟環境下，顯然對地方稅收相當不利，因為地方政府的稅收來源有地價稅、土增稅、房屋稅、契稅、印花稅等，大部份都與房地產相關，房市走入空頭、交易減少，地方稅也要跟著減少。如果地方政府要賣地、賣樓挹注收入，價格既差又難賣，最後其整體收入就難如預期。因此往後一段時間，如果經濟、房市無起色，地方政府財政狀況就危險了。中央與地方都該警覺，防範發生財務危機連環爆。
不過，這次苗栗發生財務危機，倒對其它縣市也有一些警惕作用，例如新竹縣就取消放煙火的活動。如果苗栗事件能讓各縣市開始整頓財務、作好財政管理，倒也算是「功在台灣」。
