創業重要的是「莫忘初衷」，只要理念確定，其他程序的東西反而可以再慢慢補齊。
「設計業界充斥著自詡為設計師的商人」，柒貳設計創辦人張景閎憤憤不平地說，他提到在各行各業中行銷的力量不斷侵略著專業，而在室內設計業中，越來越多設計公司為了迎合商業品味，設計出可以上雜誌、上電視但並不符合人居住需求的房子，憑藉著這股對業界的不滿及對專業的潔癖，張景閎和夥伴潘憲德決定自己成立工作室，不再被老闆的框架阻礙。
柒貳設計的名稱取自於2位創辦者的出生年次，原先分別就讀土木及應用外文的張景閎及潘憲德皆非科班出身，但憑著一股對室內設計的熱情，2人參加職訓局的訓練後進入業界磨練了4、5年，因無法接受「被非專業指揮專業」、「設計專業不被尊重」、「自詡為設計師的商人」等等業界亂象，才決定在2013年底出來自立門戶。
創業初期的資金從哪裡來呢？「我們就自掏腰包、不發薪水，從家裡拿一些水果來吃」，潘憲德打趣的說，目前柒貳的工作室同時也是2位創辦人的住家，由於設計這行技術門檻高但資金需求相對低，創辦人本身擔任設計師節省了人事成本，用2人工作多年的積蓄便足以創業。
最開心的事 就是小巧思帶給顧客的驚喜
談起最開心的事情，潘憲德認為是「小巧思帶給顧客的驚喜」；張景閎也說「雖然這麼說很矯情，但最開心的事就是受到業主肯定認同」。為了讓整體設計更好，柒貳時常會在施工過程中額外加上一些小細節，當竣工後顧客驗收時因這些小巧思而驚喜時，就是對他們最大的肯定；此外，當有顧客因看了柒貳網站上的文章、認同他們理念而找上門來時，也是令他們驕傲的事。
但創業同樣有許多焦慮，張景閎認為，自己當然也擔心創業過程中從技術層面提升到管理層面時，會不會在經營壓力下而逐漸往商業利益靠攏、變成過去自己不喜歡的商人設計師；潘憲德補充，重要的是「莫忘初衷」，許多人想要創業是因為不想被老闆管、想睡到自然醒等等，但卻忽略創業需要面臨更大的阻礙及壓力，好比忙到根本沒時間睡覺等等，但只要理念確定，其他程序的東西反而可以再慢慢補齊。
設計類彷彿是當紅的文創產業之一，問起張景閎對文創的看法，他無奈的表示，台灣現行的文創產業儼然已是「文青產業」，好像東西只要有質感，價格、使用層面都不用管，「看起來很潮就好了」，但他認為文創的定義應是「改變現存不好的地方」，應該要與現實接軌，而不見得是高質感。
