回應政府風電國產化，開發商再加碼。哥本哈根基礎建設基金（CIP）今（29）日宣布，由於風機製造本土化初期成本高，將另外提供系統商三菱維斯塔斯（MHI Vestas）超過1.5億新台幣投資塔架生產工作。MHI Vestas明日也將和CS Wind及金豐機器簽塔架採購合約。
經濟部預計11月中將審查開發商的產業關聯性報告，業者因此加緊在地採購工作。上周沃旭能源（Ørsted）即宣布系統商西門子歌美颯（Siemens Gamesa）為首選供應商，另外也與台船簽水下基樁製造合約，以符合政府國產化要求。
CIP雖然已宣布選用MHI Vestas風機，並將向世紀鋼採購水下基樁，今日則又再額外「加碼」1.5億促風機商在地採購。CIP台灣區執行長侯奕愷（Jesper Holst）表示，CIP有100MW風場需在2021年併網，當年度政府即有塔架本土化的要求，但系統商為了這11座風機本土化需耗費更多成本，因此CIP願在合約外再提供財務支持。
據了解，由於CIP與沃旭選用不同的風機系統商，塔架製造商金豐及CS Wind需在2021年前為11座風機另開產線，讓MHI Vestas的生產成本大增，CIP才會因此「承擔」部分既有合約外的支出。侯奕愷說，有了額外合約的加乘，能更確保MHI Vestas落實本土化生產工作。
CIP：台灣風機本土化將比英國快3倍
至於塔架外其他風機零組件的國產化進度，侯奕愷則表示，目前CIP會先專注於2021年的風場，2023、2024的十多項本土化生產計畫會在明年陸續啟動。MHI Vestas共同執行長Lars Bondo Krogsgaard也說，目前已和中鋼機械、天力、上緯及台塑簽合作備忘錄，未來會再進一步宣布確定合作台廠名單。
侯奕愷以英國經驗為例，指出英國花了10至15年建立本土供應鏈，進而創造上萬個工作機會，如今看來台灣的本土化將比英國快3倍、在5年內建立。但他也強調，英國除了市場量足夠，政府也採用躉購電價制度10年後才轉為競標，讓業者有誘因在當地進行本土化生產，他因此希望台灣政府也能維持現行離岸風電每度5.8元的躉購費率。
