1124敗選後第四天小英在臉書上寫了〈給黨員的一封信〉（可以說是「罪己詔」），這是小英慣有的模式：遇到重大挫敗會先有神隱接著再來在臉書上向大家吐露自己的心聲。在這封信內她流露出自己這種思維與作風：「當我為了降低社會衝突，刻意在價值分歧的議題上，選擇沉默或模糊時，人民不會因為我的沉默而停止分裂。我雖然做出決策，但沒有站在第一線領導，這導致了社會更分裂。」原來她的經常神隱或模糊的原因是她刻意的，她認為這樣做是能夠「降低社會衝突」，她想讓價值分歧的議題，能夠「因她的沉默而停止分裂」。
看到這段話，才驚覺：原來這兩年多來，小英都是用這樣的模式來治國，特別是在重大而又有爭議的議題上，她常選擇了「沉默」。結果就是讓民進黨從政黨員拚命「揣摩上意」，進而「擅作主張」「膽大妄為」，……這些連環效應讓小英的施政與改革加速度進行，在立法院的「多數優勢」中，黨籍立委全盤服膺、甲級動員、全力配合演出，陶醉在「轉型正義」的快感之中，多數黨籍立委可能連立法的內容與未來的影響都還沒有深究，就完全配合黨意，誰叫民進黨從2016年起完全執政呢？
在韓非的法家哲學主要結構就是「法、術、勢」。兩年多來經常神隱的小英，在立法院有多數優勢下，「轉型正義」、「勞基法修正案」⋯⋯等各項法案無一不是強渡關山，打得國民黨是毫無招架餘地，這些法案讓她推動「改革」得到更大的授權，黨產會、促轉會等獨立機關因「法」而生，成了直接「監督（壓迫）」國民黨的執行機關；然而，就是年金改革引起如影隨行的抗議人潮，讓她心頭驚驚，於是動用警察權，還有築起更高更多的圍牆，當然她的座車更是高檔的防彈車，讓自己的總統之「勢」愈來愈「雲裡霧裡」，當然離開人民是愈來愈遠；至於小英的用人與御下之「術」，從陳金德一直到吳音寧、蔡碧仲、張天欽……等等，他／她們都是「有權無責」，出了事，「轉進」之後，沒事繼續擔任要職，至於所有要對全民交代的責任或事情時，文青式的發言或FB上的感言就會向全民發表，就像這「罪己詔」一樣，什麼錯都由她一人扛起，最後是誰也不需要負責！1021普悠瑪高速出軌慘案，迄今有誰來擔起責任？同樣1124敗選重責，民進黨有誰扛下來呢？
小英的施政列車除了快速「推動改革」之外，更強調自己是最會溝通政府，在〈給黨員的一封信〉中小英提到，「改革沒有錯，但我們在這次選舉當中，用很大的力氣告訴人民改革的重要性，以及我們改革的決心。」小英自認為，「我或許可以告訴人民，我們走在正確的道路上，但是過去改革的過程中，累積下來人民對執政者的不滿，確實在這一次衝擊了我們選舉的表現。」從上台之後就強調最會溝通，可是為何在改革中，民眾卻是不滿再加不滿……，累積起來不就是這次的大「韓流」嗎？所有民進黨的施政溝通為何都「失效」？這次大選還花了很大力氣來告訴人民「改革的重要性」與「我們走在正確的道路上」，……做的都是種種的正確、對的事，為何人民不能理解，反而心生怨恨？
