讓新台幣繼續貶值走低，讓銀行利率向下調降的「雙率雙低政策」，顯然已被今天主政當局列作「搶救臺灣經濟」的首要治國戰略手段。
但是；依專業坦白直言之，這樣子的錯誤政策措施，根本救不了經濟，卻反而會因為「雙率雙低政策」的執意堅持，而更加惡化了當前臺灣經濟處境，以至未來發展成長潛勢。
「雙率雙低政策」豈敢是彭總裁德政？
「雙率雙低政策」的堅持運作在臺灣，固有其歷史淵源及近廿五年主政者意識形態支撐的背景因素使然：「廉價匯率政策」是1997年亞洲金融風暴之後，為了「救經濟」而返逆了1980年代高值新台幣政策的「彭總裁防線德政」；而加強採行「便宜利息政策」，進一步降低銀行利率半碼，則是最新的政策手段大運用。
「便宜利息政策」在1970年代及其以前臺灣社會資金匱乏時代，的確是工商企業部門，所最期待與歡迎的金融貨幣政策，既可以為其降低投融資成本，又可以為其減輕營運周轉成本之負擔，惜之愛之猶恐不及。
可是在今天社會資本豐裕、游資龐沛時代，臺灣工商經濟社會所存在的，祇有資金過剩問題，不再有資金匱乏問題；因此，今天還要回過頭來，繼續採行1970年代的「降低利率政策」舊貫措施，則其對當下臺灣經濟社會所可能帶來的，祇會有「減損投資意願」「降低消費購買力」的消極負向作用力，而必然極少會有「增進投資營運動能」的正向效益。
順了工商金融之心 卻逆了存款大眾之意
就在2015年11月30日，中央銀行幾乎與美國Fed決定升息同步宣布，採行完全逆反方向的「銀行降息半碼措施」；政府之所以採取與美國Fed根本相反的你升息我減碼措施，目的祇在強求，藉能積極搶救臺灣當前的困頓經濟。但此一措施一出，整個社會的立即反映，卻是苦甜相伴，在工商企業及銀行業部門固為資金持有與取得成本之減輕而喜，然則，社會存款人則為其利息收入即將因此減損200億元而不爽。
再者，當許多人替百姓的存款權益損失抱屈時，根本忽略了世界金融海嘯以來，臺灣銀行業頭寸過分超額浮濫的賠本損失，遠較200億元更為龐大沉重之問題，以致彭淮南降息半碼的最直接效益者，應該是紓解了銀行滿懷爛頭寸之利息負擔，其次才是想要如何嘉惠工商業融資成本。
但是，今天臺灣工商業的困境，是對外競爭力問題，不是國內資金的短缺。
逼使資金大量外流或外逃
事實上，自2015年12月18日起銀行業策略性降息半碼，即調低0.125個百分點措施之政策性行動，根本無助於搶救臺灣經濟之頹敗，唯一可以預期的社會效應，祇不過是強逼著社會資金持有者，必須改弦易轍思索：如何多元化處置手中金融資產而已；坦言之，降息半碼，確實毫無機構性經濟價值可言。
