你會錄用兩、三年就換一份工作的求職者嗎？
許多人一看到面試者的履歷表上頭，寫著每兩、三年就換老闆的經歷，立刻覺得這個人不堪用。
如果不是個性不穩定、難相處、對組織不忠誠，怎麼會椅子才坐熱就辭職？這種沒定性的人不能託付重任，接著就把履歷表軋進碎紙機，不見不送。
特別是七、八年級以後的年輕人，工作一年一換、兩年三轉的現象普遍存在，更加深「年輕人就是沒定性」的刻板印象。既然心不定，那工作表現、學習能力想必也不會好到哪裡去。
不過，影音串流公司 Netflix 的前人才長珮蒂．麥寇德（Patty McCord）卻不這麼認為，她指出，常換工作的人反而比在一家公司待超過三年的員工，擁有更高的學習曲線，能夠有更出色的表現和忠誠度。她甚至建議「年輕人應該每三到四年，計畫跳槽。」
為了在短時間交出好成績 反而會拚了命學習
你大概想頻頻換工作，是一群抗壓性低、心性浮躁又任性而活的人，不可能表現得比穩定的員工還要好。或許這說中一部分的人，但是有一群人卻非如此。太過執著這個觀念，也許讓你就此錯失優秀的大好人才。
麥寇德指出，常換工作的人能不斷跳出舒適圈，迅速進入另一個組織。為了在短時間內給人好印象、交出好成績，因此學習動機強，也會讓自己像是海綿一樣的去學，力求展現出亮眼的成績，好前往下一個階段。
就她所見，這些人確實也在短時間裡學得很多，也有更出色的表現和活力。
職涯規畫歸專家佩娜洛普‧川克（Penelope Trunk）觀察到，一般人做同一份工作 3 年後，學習曲線會大幅降緩，在學習上顯得停滯。而太過穩定也會使人漸漸失去工作熱情與衝勁。
回想看看，在你的組織中，資歷已久的員工是不是往往站在安全的範圍裡，鮮少學習新事物（甚至覺得很麻煩），對工作的投入度相較低落？
年輕人每三年換一次工作，為的就是讓自己保持在不斷學習的狀態裡，並透過不同公司環境的刺激，拓展視野與想法。
不過，對於企業來說，頻繁的人員流動使公司耗費不少人力成本和支出，當然希望能夠把好人才留下。麥寇德則認為，未來公司會因為這些能力強的跳槽者頻繁的進出，帶來更多貢獻而獲得快速成長。
何不調整心態，將他們視為幫助你壯大公司的短期夥伴，而不是麻煩的問題製造者。
編譯、撰文/楊修
資料參考 / Fast Company
本文經授權轉載自經理人（原文標題：兩、三年就換工作的人，表現得比穩定的員工更出色！原來待得久不一定更好）
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