時下的新鮮人和菜鳥初入職場闖蕩時，很重「感覺」，通常不會很在乎企業的規模，反而容易被新穎的文化理念所吸引，頗有初生之犢不畏虎的勇氣，只要面試時有被賞識的一瞬，新的人生里程碑就這樣開啟了。同樣的，新創公司在找人才時，也喜歡採用有拚勁且起薪較低的年輕人，為企業的夢想之路添一塊金磚。
那麼，看似雙贏的局面，為何往往撕破臉？
菜鳥觀點
菜鳥在經驗還不足的情況下邁入新創公司，會發現公司賺錢花錢兩頭燒，努力求生存都不夠了，哪有空理你？在沒有足夠人力培訓的當下，菜鳥會覺得被晾在一旁，有點手足無措，或是指派的事項紛紜雜沓，部門內又沒有成員可討論，久而久之會覺得公司沒制度，於是成為抱怨的開始。
再者，新創公司大大小小的會議、不斷變動的時程，也都考驗著菜鳥的時間管理，有時候老闆還會丟出讀書會或分享會這種看似公司福利的活動，卻沒考慮到底下員工事情都夠多了，哪有閒情逸致搞這些？於是菜鳥越來越不滿。
最後，也最重要的就是－夢想。夢想是新創公司的精神糧食，但往往會重重壓在員工頭上，時不時還要召開夢想大會宣導一番。說到底，老闆的夢想又不是自己的夢想，幹嘛這麼賣命？新創公司的理念終究只是老闆一個人的理念，且難以動搖，而此時夢想也成了壓倒駱駝的最後一根稻草，菜鳥漸漸想起自己的初衷，有了離職的想法。
新創公司需要誰
在人力嚴重不足的情況下，新創公司的面試者總是絡繹不絕，但是因為名號還沒打響，來的往往是親友介紹，再者就是職場菜鳥了。上位者往往在相談甚歡並想節省成本的心態下，就這麼錄用了。
但是公司需要的其實是能馬上上手的員工，這時候就面臨管理斷層問題，中階主管忙著開會跟開發客戶，菜鳥們在求助無門的同時，就會有壯志難伸、懷才不遇的情緒。老闆在想要暢通對話管道的時候，往往會感覺員工不夠體己，畢竟大家都要共體時艱，總不能整天搞這些雞毛蒜皮的情緒問題。
對於還在草創階段的公司，需要的是源源不絕的想法創意，而菜鳥胸懷大志毫無保留的獻計之後，得到的通常是老闆一陣沉吟，回一句「不錯，很有想法」，然後繼續走原訂計畫，畢竟公司有自己的營運方向，怎麼可能被沒啥經驗的菜鳥掌舵？有時候菜鳥過於天真直率的表達還會激怒上司，就這樣漸漸背道而馳了。在沒有產值低落跟溝通不良的情況下，兩邊的認知落差越來越遠，解雇與離職就成了最後的結局。
給菜鳥的建議
其實兩邊沒有誰對誰錯，都只是環境下的權宜之計罷了，但似乎可以歸納出的一個簡單結論就是－菜鳥不適合到新創公司開採夢想。
因為新創公司需要的是熟悉各領域的資深職人和賣命加班的小螺絲釘，若你兩者皆非，那麼，到大企業學習就是減少衝突的不二法門。而新創公司也應該真正的聆聽員工聲音，在往前衝的同時，總不希望損兵折將而拖延進度。
建議準備進入職場或是還在茫然待業中的年輕人，可以到大公司實習與累積工作經驗，一兩年後再轉戰到新創公司卡位。如此不會被鎖死在大體制下，又有機會可拚搏大位，是對自己和新創公司都最好的雙贏方向。
責任編輯／郭丹穎
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