編按：大家都知道團隊合作的能力相當重要，不僅是工作中面試官可能會問你這一題，頂尖MBA的入學審查也一定會問到申請者有過那些團隊合作的經驗。但你該怎麼回應這個問題？這篇文章告訴你！
為什麼今年Wharton要出一個teamwork的題目？為什麼Kellogg、Yale往年出的essay題目，都在問申請者的teamwork經驗？為什麼Ross、Duke都如此強調teamwork的重要性？因為這是一個群體社會，你可以有很豐富的專業知識，但如果你不想只是當個專家，如果你想往上爬到管理階層，有朝一日成為影響力十足的高階主管，那你一定要瞭解團隊有多重要，要知道，一個人的力量始終有限，單靠一人是成不了大事的。
Teamwork和leadership這兩項特質是很難分開討論的，有teamwork的經驗才有機會展現出leadership的能力，top MBA很在乎申請者是否具備這兩種特質，而你卻幾乎沒有teamwork的經驗嗎？到底該怎麼定義teamwork呢？（延伸閱讀：美國隊長不是最強最帥最聰明，為什麼可以成為領導者？）
一個人難以成就大事
除非你過去幾年都一個人住在孤島上，否則你一定有跟團體相處的經驗，可能是加入籃球隊、可能是加入舞蹈班，或者是當志工、籌備公司的尾牙活動、參加鐵人三項，教小學生英文、擔任系學會活動長等等。每一天你都在和別人相處，就算範圍很小，例如家教老師，雖然一次只和一位學生互動，也能稱作teamwork。
聆聽的能力
在一個團體裡面，傾聽顯得格外重要，如果你能夠在團體中傾聽其他團員的想法，尊重他人的意見，以中立的角度與其他成員討論事情，如此便能減低團隊的不合，凝聚向心力，同時也是在展現你的團隊合作能力。
提昇士氣的能力
如果你的團隊曾為了某個困難的專案士氣低落，你有沒有用什麼方法提升士氣？如果成員意見不合，發生爭執，你用什麼方法化解心結，讓他們能夠繼續共事？這些都是團隊合作，每一次你與他人相處時所面對的問題，你會怎麼想辦法解決？就算只是化解小爭端，也是你團隊能力的展現。
小兵也能立大功
就算是很小的團體也可以有很棒的團隊合作。舉個例子，如果手足之間因為家產而反目相向，而你能讓手足間化反目為合作，這也是一種團隊的能力；或者你和幾個朋友一起規劃旅行，其中有兩個人因為意見不合發生爭吵，而你化解爭端，讓差點毀於一旦的旅行被救回來，你也許是靜靜聆聽，帶領團隊找出折衷方案，讓雙方放下成見、不再堅持。在這兩個案例中，團隊成員都很少，卻可以顯現出你的功勞和參與度。
