年終歲末，回顧過去一年，因為溫室效應的威力顯現，台灣提早於5月中起就開始飆高溫，造成用電量較往年同期大增，電力系統供應緊張，並於5月31日尖峰用電時段發生備轉容量低到1.64%的窘境，停（限）電的危機僅在一線間，之後高溫氣候亦一直延續到11月，較往年長，造成備轉容量率多維持個位數，甚至於10月19日仍有備轉容量率低到2.57%情況發生，創十月份歷史新低。
這些供電危機主要是靠台電大力推動量競價、緊急增購汽電共生容量及部分火力機組提升功率等措施，才能在驚險中渡過。不禁想問，目前的供電情況，好像在走鋼索，隨時要保持那一線平衡，以免掉下來（限電），這是公開宣示要打造一個更好的國家的小英政府應該有的作為嗎？可否將鋼索升級成橋，讓人民能在橋上踱步，欣賞著兩邊美麗的風花雪月。
電力供應決策上的本末倒置
本來針對今年及明年夏天的供電緊缺問題最快速有效的解決方案，就是讓受到立法院政治干擾的核一廠1號機及核二廠2號機恢復運轉，以民進黨目前佔立法院多數席位的態勢，要通過該案報告，應該不是太困難的事。經濟部卻本末倒置，指示台電採購緊急供電機組應急。
核一廠1號機及核二廠2號機的啓動運轉申請，均已通過原能會審查，表示技術上並無安全疑慮，而且該二廠目前仍在運轉執照效期內，其運轉仍符合2025「非核家園」能源政策，如果小英政府認為核能發電機組運轉有安全疑慮，那其他運轉中的核能發電機組是否亦應一併停止運轉；若無安全疑慮，不是應該回歸專業，讓這2部機恢復運轉，解決目前供電危機。號稱有溝通力的小英政府，是不是應該好好地解釋，為何會有這本末倒置的決策？
電源開發上的本末倒置
一般而言，台電的電源開發，從電力供需的評估、發電方式及廠址的選定、採購、設計、興建到正式運轉，最少要8年到10年的作業期間，才能完成一座切合我們供電需求的發電廠，即使民間發電業者，全程作業時間最少也要6年的時間。反觀經濟部指示台電採購緊急供電機組一案，從指示到明年夏天預訂完成約1年多的期程來看，時間倉促，因此只能到現貨市場去找，這種作法會有一些疑問，從現貨市場找發電機組，是否有足夠的選擇？可否買到最好的技術？會是符合我們供電需求的最佳方案？未來還要依循這個特別模式來開發電源嗎？是否是犠牲大眾的利益來成就某利益團體？選擇這樣的作法，小英政府是否有合理的答案？
環境保護上的本末倒置
台電目前開發中的天然氣電機組均採用最新式複循環發電技術，但是此次於現貨市場採購的緊急發電機組，選擇不多，只能買到單循環發電機組，其PM2.5排放不僅較複循環發電機組高，相對於核能電廠低碳及無PM2.5排放，選擇緊急發電機組將增加更多的PM2.5及碳排放，從環境保護的角度來看，也是本末倒置的作法。
