不過，年輕人與長輩顯然對「習俗與文化」有著不同看法。在亞洲文化裡，報喜不報憂，像是死亡、失敗、悲傷這些表面上看起來負面的議題，常常是某些場合的禁忌。年輕一輩可能會納悶，這明明沒有因果關係，為什麼你們會這樣想。長輩可能會說，從以前開始就是這樣，沒有為什麼，照做就對了。
二、如果春節開始允許「負向」出現會怎樣？
想像另一種情境，當長輩問你過得怎樣時，如果你發自內心、誠懇、老實的回答：
「在台北租房子貴，工作薪水又低，而且開銷大，存不到什麼錢，更別提買房子了。老闆其實很機車，我真的做不下去了，上個月績效還沒達標，明年搞不好會被資遣。大伯，你救救我好嗎？」
如果真的這樣回答，會發生什麼事？這又回到一開始提到的，我們如何想像春節時的人際互動。顯然，不是所有人都會想在春節與其他親友有「太深」的交談。
把春節搞成「支持性治療團體」，讓年輕人可以大吐苦水，讓長輩可以支持、鼓勵、安慰。這好像也不太符合大眾的想像。
那到底，我們該如何定位春節期間的人際應對呢？
先試著理解長輩這邊的需求。春節時，長輩要的不外乎是有個機會看看大家、關心彼此近況。只是，他們不知道自己使用的關心方法，會帶給別人怎樣的感受。這其實也不能怪他們，畢竟他們就是被這樣子對待，而成為現在的大人的（這邊就先不提那些說話「確實」別有意圖，比較八點檔式的，想要炫耀、比較、暗諷的長輩）。
有時仔細觀察，長輩跟你聊天時丟出某些問題，也只是因為要cue自己等下說其他話而已，你的回答也不是太重要。
面對這樣輩與輩間的差異，想要找到一個和平共處的方式，確實考驗著彼此的智慧。不過，以務實觀點來看，要長輩改變的成功機率是比較低的（以大腦的發展角度來看）。年輕的一輩，要嘛試著調整自己的心態，要嘛就試著在春節時，丟出幾張「出乎長輩意料之外的牌」，來結束過年這一回合，是比較有建設性的作法。
有效溝通是化解彼此差異的基本原則。但前提是，「雙方都必須要有溝通的意願與動機」。春節的人際應對，是否都是彼此有意願溝通的？多數時，我們會預設答案為「是」，但仔細一想，或許很多春節時的人際溝通，其實沒有要溝通的意思。
有時，看似在溝通，但其實只是要「你聽我講就對了」，或者，對方只是跟你一樣，人在江湖、身不由己，因為身處春節這個場合，而得跟你聊上幾句。
到底，要如何在春節這段期間存活下來，科學研究也可以提供一些小建議。在面對重大壓力時，人類內建的三種本能，在春節也派得上用場。希望這幾組牌，可以在應對上，提供一些老梗的新點子。
