如果你不斷地挖掘自我，理解人工作目的不是只為了錢，未來換工作時，可以透過Christensen教授在書中提到的動機理論做選擇。動機理論有兩種要素，分別為「保健因素」指的是地位、薪資、工作環境、公司政策等，「動機因素」則是有挑戰、可獲得認可、有成就感。
想想你換工作時，有多少次是讓保健因素做最後決定？想要找到一份持久且能樂在其中的工作，你應該著重在動機因素，這才是能激勵你持續工作的主因。
面對工作時，試著問自己這些問題：我目前做的工作是否能學到新東西、帶來成長機會？我有機會獲得認可及成就感嗎？我能負擔更多責任嗎？
其實學生做免費評估的時候，跟我聊到為什麼要申請MBA，很多人會說是工作上遇到瓶頸，其中也有人在抱怨公司官僚，或者不尊重人才，我覺得這些原因都是很好的觀察、也很正向的換工作的動力。只是可惜許多只有在台灣讀書工作過的人，面對這些瓶頸，想要找對岸或國外的工作，常常踢到鐵板，也才會想到要做MBA這項投資。
計畫趕不及變化時，你的plan B是否夠務實？
我都會告訴想要申請MBA的學生，要對未來有計畫，可是職涯路上難免會碰到變化，所以也常常遇到畢業的MBA校友請我給他們一些轉職建議。當原定計畫出現突如其來的改變時，你是應該照著原計畫走，還是隨機應變呢？
這可不是簡單的決定，但是若你還沒找到樂在其中的工作，那就得做好職涯中會出現不斷調整、試驗的打算，勇敢嘗試不同的可能，同時也評估自己的應變策略是否可行，以務實的眼光看待plan B。
就像Christensen在書中所提到的，你可以先自問：「如果要達成你的目標，別人必須做什麼？你必須配合什麼？」在條列出這些假設後，可以依照重要性和不確定性加以排列，再進一步的想想，哪些假設可以被證明是真的？哪些假設是你能控制的？
接著你可以繼續問自己，「如果這份工作要做得開心，哪些假設必須證明為真？」「為什麼你認為自己可以勝任愉快？有什麼樣的證據可以證明？」每次遇到突來的工作機會時，你都應該多蒐集資料及思考，想想最重要的假設是什麼，而你又如何能證明自己的假設無誤，才能避免在職涯上走冤枉路。
大多數人每天都會面臨一連串或大或小的決定，可是經過一段時間，你會發現這些決定都有很深遠的影響，這本書將商業理論套用在人生的各種抉擇上，幫助每個人能做出更忠於自我的決定，推薦讀者們看看這本書，你會對人生的優先順序有不一樣的想法！
本文、圖經授權轉載自Sabina Journal（原標題：哈佛商學院最重要的一堂課：你要如何衡量你的人生？）
責任編輯/李頤欣
