「我認為，最令電影創作者沮喪的事情，莫過於你必須聽命片廠工作。 但若電影上映後的評價不如預期，你也必須背負罵名； 因此，布倫屋製片公司就是破除這種慘況的解藥。」
布倫屋製片公司的創辦人Jason Blum（傑森布倫），可謂當今好萊塢最成功的製片人之一。不論是曾經入圍奧斯卡最佳影片獎的《進擊的鼓手》、《逃出絕命鎮》等，或者恐怖電影《陰兒房》、《國定殺戮日》等系列作，皆在Blum的製片理念之下，獲得好口碑、 高報酬的上映成績。
自從2000年布倫屋製片公司創立後，大學主修電影及經濟的Blum，即堅持開發高品質的低預算項目，令公司旗下的電影幾乎穩賺不賠，而他的製片理念，也讓作品內容往往能充滿開創性，令人驚艷。本文將整理Jason Blum的6個製片理念，與讀者分享他對電影創作的觀察與堅持，從中挖掘布倫屋製片公司的成功關鍵。
►以下是布倫屋製片公司的知名成功案例：
《靈動：鬼影實錄》（2007）
拍片成本：15,000美元
全球票房：193,355,800美元
《陰兒房》（2010）
拍片成本：1,500,000美元
全球票房：99,557,032美元
《國定殺戮⽇》（2013）
拍片成本：3,000,000美元
全球票房：89,328,627美元
1. 秉持「低預算，高概念」的製作模式
「那些可以在購物中心放映，但製作成本不高的電影， 正是我在尋找的目標。」
1999年的日舞影展前夕，剛投身製片圈不久的Blum，正在為米拉麥克斯影業到處洽談影片發行權。當時，他曾聽聞有兩位青年導演，正在積極推銷⼀部低成本恐怖片，但這並未引起Blum的興趣，讓他選擇發行別部電影；然而，就在影展過後，那部恐怖片不但引起轟動，甚至在上映後獲取極高報酬，而它就是赫赫有名的偽紀錄片——《厄夜叢林》。
由於錯失發行《厄夜叢林》的機會，Blum遭到上級責備，但他也開始注意到低成本恐怖 片的實驗性與自由度，並在創立布倫屋製片公司後，於2007年推出轟動一時的偽紀錄片 《靈動：鬼影實錄》，實踐自己的策略。此後，Blum即堅持「低預算、高概念」的製作模式，開啟他躋身好萊塢億萬製片的生涯。
2. 重視編導人才，有限資金保證創作自由
「電影之所以成功，是因為我們有優秀的編導人才。」
對Blum而言，堅持「低預算、高概念」的製作模式，主要是為了鼓勵創作者們承擔較低的財務風險，盡情發揮個人創意，並逼迫他們專注在重要的事項上，也就是故事及表演；因此，他相當反對好萊塢動輒上億元的製作費，並認為拍攝這些預算昂貴的電影，大多是為了滿足部分影人的虛榮心，進而抹殺創作本質的行徑。
