編按：曾任Riot Games大中華區負責人的葉強生，在五年內讓英雄聯盟一躍成為電競界第一把交椅，卻選擇在事業起飛之際婉拒高薪挖角、向原東家預告辭職，並在一年後投入小家電領域，以環保和友善環境理念成立新創公司ROEHL樂活家居。
明明可以在電競產業繼續發光發熱的葉強生，為何會選在發展正好之際「跳船」，選擇的還是看似八竿子打不著的環保領域？本文作者爬梳葉強生自大學畢業後的職涯軌跡，原來看似跳Tone的職涯選擇，其實每一步都有跡可循。
年輕一輩鮮少沒聽過英雄聯盟，它是電競「瘋」潮裡最具代表性的經典遊戲，也是將電競由人跟機子的互動，拓展至社群、成為當代文化，甚至延伸出大型電競聯賽、賽事直播等運動娛樂產業，最重要的作品之一。
然而，在中國電競的黃金時期，將英雄聯盟一舉推上電競文化代名詞的推手，來自台灣，他是前Riot Games大中華及東南亞區負責人葉強生（Johnson Yeh）。
每天叫醒他的，是改變世界的熱情！
回顧葉強生的職涯路程，非常跳Tone但又有跡可循。他畢業於芝加哥大學經濟學系，初期在富達（Fidelity Investments）擔任產業研究分析師，後至美國杜克大學進修MBA，並於知名顧問公司麥肯錫（McKinsey & Company）工作八年。
人都說管顧業擁有橫跨多領域、多產業的特質，而每個身處管顧業的人，也因經手的專案項目而有不同發展，同樣的葉強生也是。他在McKinsey工作前期，多接觸金融產業；中期修了一年半的無薪假，專注取得北京大學光華管理學院戰略管理系博士學位；後期重回管顧業，接觸可再生能源（Renewable Energy）及循環經濟（Circular Economy）領域，並在作專案的過程中，挖掘出成就感、找到畢生的熱情。
對於這一切，葉強生說都是偶然跟運氣。「最初的火苗，是由2006年一部紀錄片《不願面對的真相 》（An Inconvenient Truth）點起的。」他表示，這部由前美國副總統高爾（Al Gore）談論全球暖化及氣候變遷的紀錄片，當時帶給自己極大震撼，也因此長期關注這個議題。
後來因緣際會，在葉強生的後麥肯錫時代，實際接觸可再生能源及循環經濟，他笑說：「我從來沒這麼快樂、覺得工作及生活這麼有意義過。每天早上醒來，我都迫不及待出門去幫客戶解決問題，而我也真的感覺到，在解決問題的同時，我正在幫助這個世界！」
這種巨大的成就感及興奮感，讓他確立人生的志業——環境保護及循環經濟，也促使他願意付出更多努力，離開麥肯錫加入世界經濟論壇（World Economic Forum，簡稱WEF），投入可再生能源及循環經濟。
