無論是吸引創業投資的創業者、希望打破募款紀錄的非營利組織、或是正在擴大業務範圍的專業人士，都需要把自己的計劃說成一個能吸引他人的故事。一個產品或服務如果未能被完善地闡述，並讓他人了解這將如何改變人們的生活，將很難拓展觸及的範圍。以下的5個技巧，有助於建立一個引起興趣的故事，更可以提振士氣，協助計畫創始人度過困難的初始階段：
1. 分享自己的歷程
計畫的幕後故事，本身就是一個很好的故事。試著將歷程敘述為令人信服的故事，並回答這些問題：
你為什麼要創生這個產品／服務？
為什麼是現在？
過去的什麼經歷，讓你做出這個決定？（簡略地說，但將每一點具邏輯性地連結起來。說說你的教育背景、證照、與任何與計畫有關的能力。）
這個產品／服務如何為人們的生活增值？
你面臨什麼挑戰？這些挑戰如何影響計畫成果？（如果你曾克服看似無法超越的困難，這樣的經歷尤其值得強調。）
這個計畫最讓你感到刺激的地方？（確保你能讓他人也感到振奮）
簡單來說，完成一個「電梯簡報」（elevator pitch）；即使在共乘電梯的短短時間內，也能傳達計畫精華的幾句話。這些話應能激起人們的好奇心，但避免使用過於複雜的行話。
2. 和自己練習
模擬自己是一場活動的主角；為自己的網站寫出介紹故事，並能在心裡默記起來。可以與親友練習，或是把自己說的話錄下來，直到這個故事與所有細節可以在電視訪談上侃侃而談地敘述出來。
3. 不要美化自己的經歷
勇於承認錯誤，並在適當的時機致歉，但把失敗視為糾正瑕疵的機會。人們可以包容人性會犯錯的一面，也願意相信完美的明星形象下有著失敗的經驗。
團購網站「Groupon」共同創辦人萊夫柯斯基（Eric Lefkofsky）在印刷公司「InnerWorkings」成功前，也經歷過數次創業失敗的經歷。他成功的秘訣便是永不放棄，從先前的經驗中學習，持續嘗試，直到計畫成功。
4. 利用他人的保證
理論層面的案例可能不足以獲取足夠的興趣與信心，實際使用者提供的支持與推薦更能擄獲人心。至於該如何得到這些支持與推薦？最直接的做法是追蹤使用者，並詢問他們使用的感想。這些回饋有助於改善產品，也可提升顧客滿意度。如果是正面的感想，也可詢問使用者是否願意分享出去。
5. 關心每一位支持者
當計劃得到支持時，記得關心每一位支持你的人，而不僅是資助者。這包括協助分享資訊、或純粹留下鼓勵訊息的人。一個簡單的道謝，也有助於建立長期的關係。
在募資平台「Kickstarter」上為自己的遊戲「葡萄園」（Viticulture）募資的斯蒂麥爾（Jamey Stegmaier）備有回覆支持者的樣板草稿，但會根據每名參與募資者在「Kickstarter」上的公開資訊，為她們客製化回信內容。此外，在信件中提出問題，也是鼓勵使用者與自己互動的好方法。
另外，在需要協助的時候勇於求助。你有足夠的能力完成計畫，但不需要擅長每一件事。如果你不擅長寫作，可以找人協助撰寫合宜的論述。如果你不擅長操作社群媒體，可以請代表人在網路上推廣計畫內容。
這些小技巧有助於完善你的創業故事、擴展並吸引支持計畫的人。最重要的是，時時做你自己。因為這件事唯有你自己才作得到。
