我們可以善用憂國憂民的情懷，在科技基礎上做思想創新。創新不見得要有什麼嚇唬人的東西，更多時候它只是一種思想。我們之中很多人不喜歡談思想，認為那太空泛，但是如果沒有賦予科技新思想，那科技的優勢便不能發揮到最高的潛力，只能表淺地服務人的欲望。
能源業會大量地和資通訊應用結合，這和以前提著一卡皮箱就能走天下的實業已經不同，因此，實幹的工程師要和搞思想的哲學家一起幹活兒，別碰到一點困難就急著和人各立山頭，要真正在綠色產業中實踐跨界整合，還有什麼比能源業更好的機會嗎。
政策制定者會決定本地能源新創公司的規模
這一代的綠色企業，許多是靠著政府的補助存活下來的，有些人因此對綠色企業很反感，但其實環境問題透過政府解決，等於是全民一起解決，也是合理。
倒是未來對於能源，政策制定者若能用一種系統性的思考方式，像農夫一樣建立有機的生態圈，例如碳交易，不用先急著想如何防弊，而是善用這個新的工具興利，加強再生能源業者投資的動機，減少政府補貼，這種大策略的能力佈局，能源新創公司自然會如雨後春筍般地出現，都不需要澆水就可以長出來。
像農夫一樣的政策制定者，也會同時進行育苗的工作，例如現在因為再生能源的設置，市場對中、大電力工程人才的渴求甚為殷切，但絕大部分學電子電機的年輕人，大多研讀小電力（mV），以便畢業後從事這一代仍有大量工作機會的半導體相關產業。
身為一個有眼界的園丁，就會提前準備下一代企業所需要的人才，長期來說，這都將培育出更健康且永續的產業生態圈。
新品種聚合商的出現會提高市場交易的效率
聚合商（aggregator）就是一種平台的角色，透過將市場上的供給與需求端大量地集結並媒合，提高市場交易的效率。能源是一個流量主宰的市場，大宗商品的交易或服務例如電力、碳權，甚至投資綠色產業的資金，都有很好的機會發展出市場上新的聚合商角色。
在電力方面，能源服務中的需量反應聚合商背後擁有為數眾多（幾個MWp的契約容量）的使用者，能在台電尖峰用電吃緊時集體將用電降載下來，換取電費的補貼。
在碳權方面，碳交易市場中的開發商可以集合眾多再生能源發電廠的碳權，成為一平台販賣給有減碳需求的企業。對投資綠色能源的境外資金也是如此，光是一部電業法，對於大多數工程人員而言已彷若天書，更別提其盤根錯節的子法。
因此，投資者與本地懂能源政策或法規的創業加速器結合，立刻提高交易流程的效率，創業加速器也就是另一種形式的聚合商。
