和有連結的人結成「團隊」
至今，日本社會有了大幅的改變，傳統組織架構被顛覆，個人不再受到頭銜或公司所限制，人與人之間能一個個串連。
不僅對外向又積極的「人脈怪獸」有利，對內向人來說，也有大轉機。
對我來說，這是必須和「喜歡的人」打好穩定的關係，建立關鍵人脈的時代，也是需要正視自己情感、熟知自己喜好，才能活躍和展現成果的時代。
最後第四章，我想說明如何實踐關鍵人脈，打造團隊。
重新檢視自己的內心，該怎麼做才能真正找到自己「喜歡」的人？
然後，怎麼樣才能找到讓自己感覺「就是他了」的人？
最後是，該如何靈活運動關鍵人脈，打造成在工作或人生上對自己有利的「團隊」？
大致上可分為三步驟：
1.確認「喜歡的人」能一起共事
2.和喜歡的人保持「熱度」
3.善用制度，建立更嚴謹的關係
旅行時也想LINE的就是「喜歡的人」
建立關鍵人脈最重要的就是，知道「你喜歡的是誰？」如同第二章提到我在史丹佛學到的七種人脈術。不過，我還有更簡單的方法。
最好的方法就是，當你在旅行看見漂亮的風景、有驚奇體驗時，你會在第一時間LINE他。
這裡指的是「跳脫」平常見面的家人、朋友、職場等生活圈，你會想到的人。
有人主張，「因為科技進步，我們的社會變平了」。只要每個人手拿智慧型手機，
什麼都查的到；和以前相比，現在只要帶著信用卡或悠遊卡，走到哪都能夠消費。
當然，包括出國旅行，只要擁有智慧型手機，都能暢行無阻。為你的日常生活花點心思做改變，或是看到平常沒見過的景色，你的思考就會變得比平常更敏銳。
換句話說，離開「日常」的旅行途中，會讓你第一個想到的人會是誰呢？那個人就是你「喜歡的」對象，也是能夠成為關鍵人脈的核心人物。
我在旅行結束後，會檢視自己的LINE對話紀錄，再次確認自己「喜歡的人」。再次重申，這裡說的「喜歡」並不是指戀愛的情感。
這裡的對象無關性別，只要是和他在一起就會讓你感到開心、或是喜歡這個人的生活方式，甚至和他呼吸相同空氣，都會讓你覺得很舒服，那這些都是你喜歡的人。
詢問對方「最近怎麼花掉一萬日圓的？」
如果不知道對方的LINE或其他聯絡方式時，又想要確認對方是否是自己喜歡的人，最有效的方法就是「對話」。
這時，我會提出「殺手級」的問題。如同足球的「絕妙傳球」＊表現出決定勝負的射門，觀察對方能否回答，也會成為我的參考，判斷自己是否「喜歡」這個人。
第一個殺手級問題是「你認為人工智慧會對你的工作或人生帶來什麼改變？」
以媒體業的角度思考，我可以預測到，未來的人工智慧能即時記錄採訪對象的內容，並寫成報導，人類記者的工作將不再有所保障。以金融從業人員為例，機器能夠更迅速回應顧客或貸款審核等工作，使得銀行行員的工作也會消失。
