柯文哲說，他聽到這句話差點沒從椅子上滾下來，他對科員說：「我當市長兩年，沒聽過人家說要創新。孩子，你想做什麼都可以！」
移去西門町的燈節，計畫要封中華路。柯文哲說，開會的時候一聽到要封中華路，交通局和警察局長都馬上站起來，因為中華路有92條公車路線經過，封路要怎麼辦。不過，事在人為，靠各局處同心協力。燈會當天有20萬人次參與，顯見封路是正確的決定。
另一個創新之舉，是今年頗受好評的世大運宣傳影片。去年底的第一支影片被說抄襲日本舞蹈團體World Order，他去問怎麼會這樣。原來是預算不到10萬，連招標都不用。新的這支，預算500萬，一分錢一分貨。
甚至於在台北燈節，還邀請到正版的World Order來開場，柯文哲說，我們的習慣都是從哪裡跌倒，就從那裡逃走，可是現在要「從哪裡跌倒，就從哪裡站起來」。
領導者的責任就是，事情做錯了，領導者認錯，替部屬擋子彈；當部屬提出有風險的計畫時，領導者能否看出成功的機會給予支持，兩者皆是困難的課題，柯文哲說「成功需要冒險，冒險需要堅持」。
文/張玉琦
本文經授權轉載自經理人（原標題：柯文哲輔大演講給我的啟示：換了一個CEO，真的能改變一家公司嗎？）
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