求職的時候,你會不會寫上推荐人?
在台灣,我看過的履歷中,八成的應徵者沒寫,只有兩成有寫。這個情形和歐美相反,他們很重視 reference,在錄取前,會向前公司確認,了解應徵者的工作能力及道德品格,確保找到的是合適的人才。但是在台灣,看到應徵者沒寫推荐人,不少公司就跳過,只有少數企業會要求補上。
也就是說,沒寫推荐人,在台灣,小公司多,無礙求職,頂多後來被要求追補,再寫上還來得及。
萬一,前公司不幫忙說好話…
但是現在越來越難這麼打混過關,有些大企業在面試時,會要求應徵者另外填寫紙本履歷,或是上線填寫個人資料,其中一項是推荐人,而且是必填!
這時候,再來想,要寫誰是推荐人,已經來不及…
更有甚者,有些人這時會嚇出一身冷汗,前老闆、前主管、前同事未必會幫自己說好話,因為離職前,嚴重的有和老闆翻桌、和主管叫罵、和同事吵架等,輕微的有未完整交接、請假太多、不告而別等,怎麼辦?
這樣說,也許很刺耳,但是就是活該!
還好,多數的人都是好聚好散,問題不大。即使如此,仍然未必寫得出推荐人,怎麼說?
因為,沒有跟對方打過招呼,首先不確定對方要不要成為推荐人,其次不確定對方會不會幫你說好話,很可能對方說的是壞話,不就越幫越忙嗎?你說這是杞人憂天嗎?絕對不是!這種情形,的確會發生!我就遇見過…從此我才明白,不是所有老闆或主管會祝福屬下一路好走,迎向大好前程 ,不能不當心與提防。
什麼都不說,反而令人啟疑
故事是這樣的:我的朋友告訴我,有一次徵才,來了一個不錯的人選,在錄用之前,他打電話請教此人的前主管,想要了解他的過往的工作能力,以及人格特質、道德品性等,奇怪的是,不論問什麼,前主管的回答都是:
「嗯,怎麼說?」接著,保持沈默,沒有下文。
「這不好說吧!」接著,保持沈默,沒有下文。
「或許還可以,不過要看情形而定。」接著,保持沈默,沒有下文。
雖然啥也沒說,可是沈默會殺死人,你認為他的前屬下應徵得上新工作嗎?當然難如登天!不過我的朋友是死硬派,不容易屈服,再透過關係,問到這家公司的另一名主管,得到的答案竟然是,別理這位主管說什麼,他不會說出好話的!為什麼?
「因為他自己沒處去,走不了,對於屬下可以離職高飛,都充滿嫉妒。」
辦好離職,以後好求職
聽到這個原因,你是不是嚇了一跳?不過要知道,這世界上什麼人都有,沒有人可以確保,不會碰見這樣見不得屬下好的主管,所以離職的時候,該做的要做,而且要做到位、做到好,不求加分,至少不減分。