我是因為Instagram接觸攝影的。 看了Instagram如何崛起的故事，不斷想到桑塔格的《論攝影》一書。Instagram創辦人本身就喜歡攝影，也是為了解決2010年時手機拍不出美照的問題而創立這個社群軟體，可以說，Instagram本身就界定了我們如何觀看這個世界的標準，然後大家又因為這個標準丟失了自己。
一連讀了《後臉書時代》（英文書名：《FACEBOOK: The Inside Story》）和《Instagram崛起的內幕與代價》（英文書名：《No Filter》，其實我更喜歡英文的書名）這兩款分別影響著世界上29億和15億人的社群軟體的書之後，心情是五味雜陳，對他們成功的故事感到興奮、也對他們轉變和發展的態度，感到不是那麼舒服。
2012年，臉書以10億美元收購Instagram，無論在金額、商業或是社群用戶的感受上，都為世界投下了震撼彈；10年後的今天，儘管IG創辦人之一斯特羅姆（Kevin Systrom）表示不後悔，但是作為一個更愛IG的使用者來說——借用《Instagram崛起的內幕與代價》一書的結語——被收購的代價仍然落在了Instagram的用戶身上。
在《Instagram崛起的內幕與代價》一步步拆解Instagram從創業至今的故事裡面，我都不免地想起過去閱讀過的桑塔格《論攝影》的一些論述，不過在數位應用程式的基礎之上，Instagram又有更驚人的力量。
最可怕的是，我竟然覺得Instagram的崛起和轉變與我的人生體悟竟有些許重疊——也許某部分的我也被這個社群軟體綁架了也說不定。
Instagram上面，只能有美好的事物
我開始使用Instagram大概是落在2012年，也就是Instagram被收購的那一年。那時候的Logo還是以寶麗來（Polaroid）彩虹相機為基礎而設計的。那時候，還只能上傳方型的照片。
在成為以相機為主的社交軟體之前，兩位創辦人斯特羅姆和克里格（Mike Krieger）打造的其實更像是類似Foursquare分享位置的定位社交App，當時甚至不叫Instagram，而是Burbn（以波本酒的讀音命名）。想當然耳，大家都會挑戰這兩位新銳創業家這個問題：大家為什麼要放棄Foursquare而使用Burbn？
倆人於是在某間會議室的白板上，開始整理自己在打造的東西究竟有什麼特別之處——最終，他們的答案是「照片」，因為當時的手機拍照功能很爛、要用3G網路上傳照片也很耗費時間，如果可以打造一款讓大家上傳好看的照片、又能同步發佈到多個平台上的照片應用程式，那肯定是殺手級的應用。
