本文 3 大重點：1. 騰出時間，搞清楚自己在職涯上想要什麼。2. 預先做好研究，找出適合的公司。3. 面試時明確的展示自己的野心，確保公司能提供想要的職涯發展。
我們在面試的時候，很常會被問到對「職涯」有什麼規劃。但「職涯」並不是我們說了算，它其實是「互動」的結果，包括和同事、公司以及大環境的互動。大數據資訊分析平台 Splunk 的人才招聘總監 Shreya Iyer 就提醒我們在換工作時，要記得和新公司討論自己的「職涯發展」！
Splunk 在 2021 年的收入是 26.7 億美元，共有 7,000 多位員工。因此，在 Splunk 工作了 11 年的 Shreya Iyer 從招募人員一直成長到今天擔任管理職，讓他對於人們的「職涯發展」有了更深刻的了解。
Iyer 認為，職涯發展需要人們對自己職業目標有想法，再加上能夠支持這些想法的主管以及鼓勵向上的公司文化才能夠成功。因為，當我們回顧自己的職涯時，我們不會記得寫過的電子郵件或做過的投影片。會讓我們有所印象的是同仁們如何看待我們的產出，以及在自己認同的公司文化中與同仁們一起打拼的經歷。所以，他建議我們不能只是埋頭苦幹，而是要找到合適的公司與主管，才能掌握自己的職涯，打造出合適自己的角色。
對於那些想要認真發展職涯的人，Iyer 建議我們在下次轉換工作室可以用下面幾個面向，去評估一家公司是否適合自己。
1. 騰出時間，搞清楚自己在職涯上想要什麼
Iyer 覺得這雖然是一個非常簡單而常見的建議，但它非常有效。忙碌的工作會讓我們產生恐懼與焦慮，而這對思考職涯發展沒有幫助。Iyer 發現自己在度假時，都會想到對職涯發展有幫助的點子，因為在不必為工作、電子郵件、即時訊息和會議通知而分心的狀況下，才能專注於思考更深層次的問題。例如，我們在尋找什麼以及對我們來說什麼是重要的。
當我們開始了解工作背後的動力時，我們也要記得它不僅是一個新頭銜或更高的薪資。Iyer 自己在職涯的選擇中就有類似的經驗。當他在面試 Splunk 的職位時，其實已經有另一家公司願意聘用他。但 Iyer 在和 Splunk 當時的人資主管電話面試時，他聽到背景有小孩跑來跑去的聲音。原來，主管當時正在照顧她的侄兒，而這讓 Iyer 覺得非常溫馨，讓公司更「人性化」。
另外在面試的過程中，人資主管說：「雖然我不是創辦人，但 Splunk 不只是我工作的公司——它是我的公司，我把它當作自己的公司。」這句話引起了 Iyer 的共鳴，因為他父母也擁有一家小企業。這些都讓 Iyer 感覺這家公司會將員工當成家人，和他想要的是一致的。於是他最後選擇了 Splunk。
