性價比與時間性能
我們經常會聽到「性價比高」這樣的用語。在半導體事業中，性價比也是最受重視的指標。
可是最近似乎認為「時間性能」也很重要。其原因有二。
一是，社會從資本密集型轉變成知識密集型。
日本在戰後復興中是以工業立國為目標，然後因半導體技術而改以電子立國為目標。工業社會（Society3.0）與資訊社會（Society4.0）是資本密集型社會，大就是好，所以會獎勵規格化大量生產、大量消費。可是隨著對環境負荷的增大，成長的界限也很明確地會走到盡頭。
日本的高齡少子化正急速發展中。我們所嚮往的新社會是「以人為主的社會（Society5.0）」。也就是說，是大家一起貢獻出智慧的社會。
智慧會產生出價值的社會亦即知價社會，是一個活用個體的社會。訂立能永續成長的戰略，以總活躍社會為目標，就是日本的新戰略。
要做到這點，數位創新是驅動力。
因為新冠疫情感染偶然地擴大，於是加速了數位創新。數位創新從建設平台開始。此時，速度就決定了勝負。
資本密集型社會中材料是資源，而物品是價值。也就是說，從材料製作成零件，然後完成產品。其中要加入服務、設計、市場戰略等智慧，並進行社會實裝。半導體是零件。零件一定要便宜。
另一方面，知識密集型社會中數據資料是資源而智慧是價值。也就是說，用AI來分析透過IoT以及5G所收集到的數據資料，然後完成服務與解決問題。過程中會加入半導體的力量並進行社會實裝。
也就是說，製造價值的主客逆轉了，半導體的任務是轉換成更高的價值。半導體事業也必須從以往的零件事業蛻變為社會實裝事業，所以必須要有嶄新的戰略。
重視時間性能的另一個原因是，半導體從產業的糧食成了社會的基礎建設。
在資本密集型社會中，運送資源也就是材料的道路、港灣、鐵路、機場是社會基礎設施。但是在知識密集型社會中，數據資料是資源，社會基礎設施是資訊網路。而支援資訊網路的則是半導體。
做為零件的半導體事業重視性價比。電視、PC、手機這類民生用品每隔幾年就須要買新的，所以若是之後推出了性價比高的設備，消費者就會買新的。也就是說，性價比很重要。
可是通訊機器或是機器人等工業品，要十年才會買新的，所以之後即便推出了性價比高的裝備，經營者也不會買新的。結果先推出市場的裝備就會被廣泛使用。
就像這樣，在Society5.0時代的半導體事業中，時間效能就變得很重要。亦即「時間就是金錢」。時間由開發效率來決定，而效能則由電效率決定。
