新的一年總是充滿無限可能與美好期待。2025 年，我希望透過更有意識的安排，實現時間管理、收入結構調整、彈性公益投入，並加強健康投資的目標。以下是我的具體計劃與思考。
購買休閒時間
時間是一種高度稀少（Scarcity）性的資產，因此善用時間將成為我今年的重要目標。例如，針對新年大掃除，我已安排專業清潔服務代勞，將節省的時間用來陪伴家人或進行更有意義的活動。此外，針對日常生活中的雜務，我也會更有效率地安排，例如集中完成行政工作，或使用科技工具提升工作效率。
在經濟學中，時間被視為正常財（Normal Good），因為人們會犧牲工作收入來換取更多的休閒（Leisure）。隨著收入增加，對時間的需求也會相應上升。
更重要的是，我希望將更多時間投入到接送孩子和陪伴家人上。孩子的成長是短暫而珍貴的，每天多花一些時間與他們互動，不僅能建立更深的親子連結，還能幫助孩子在心理與情感層面獲得更多安全感。我相信，這樣的「時間投資」將帶來無價的回報。
增加被動收入比例
過去一年，我對收入來源的結構進行了更多的安排與調整。主動收入通常依賴大量時間與精力的投入，但這樣的努力往往以健康資本為代價，且難以長期維持。因此，我將 2025 年的一大目標設定為提高被動收入的比例，以減輕對主動收入的依賴，並建立更穩定的財務基礎。
此外，我將有意識地降低低毛利工作的比重，並篩選工作內容，將精力優先投入到毛利高且具有價值感的項目上，擬定利潤最大化（Profit Maximization）或成本最小化（Cost Minimization）的最適規劃。這樣的策略不僅能優化收入結構，還能賦予我更多選擇權，讓我有餘力去追求更重要的目標與事物。
彈性的公益投資
過去一到兩年間，Podcast 節目的製作與經營綁住了我時間安排的彈性。雖然這是一項讓我充滿熱情的工作，但頻繁且固定的更新可能壓縮了我的其他生活空間。為了更好地平衡生活與工作，我計劃在 2025 年調整節目更新頻率，從每週更新改為更彈性的更新模式。
這樣的調整不僅能釋放更多時間，還能讓我專注於提升內容的品質與深度。同時，我計劃增加對《華爾街日報》專文的摘譯投入，將焦點回歸到與聽眾的核心交流。透過更高效的方式分享價值，我希望能在內容創作中保有熱情與初心，進一步實現與聽眾更深層的連結。
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