台灣最大針織一貫廠旭榮集團執行董事、WF台北創始召集人、識富天使會聯合創辦人黃冠華說，目前WF串聯的兩岸投資人有千人，但識富和創投基金不同，創投有「出場」壓力，要考慮股東報酬，會介入企業經營，但識富天使會是天使投資人的「社群」，成員都是自然人，沒有法人，決策彈性大，投資容忍的期限也長。
「我們不是導師，而是導盲犬，」黃冠華說，導師模式是以成功經驗來主導；但是，導盲犬不會主導，牠不知道主人要到哪裡去，只是陪在主人旁邊，以專業能力，幫主人規避危險，看到水溝，要提醒主人，不要讓他掉下去。
菁英魔法創業初期，黃冠華就給了關鍵意見。當時，周代祥想做的是單價高的兒童營隊，但是，黃冠華看了創業報告書後，問他：「直接做高階，誰會埋單？ 」建議要從最有需求的科學教育做起，等學員多、有口碑後再往上做高價課程。
「當時我們不覺得我們的方向是錯的，」菁英魔法學院總經理曾采穎說，但，「現在我們走回他當初建議的路，」事實也證明當時的建議正確。
例如，以熙因為台灣市場小，發展空間有限，鄭宇庭想赴中國發展，WF就提供了這次路演的機會，「它提供舞台，幫助我在中國接地氣。」她說。
輕服務、新農業、文創教育成兩岸創投家關注焦點
台灣哪些產業，會是兩岸資金關注的焦點？「輕服務、教育 、新農業、文創，」看過台灣至少兩百家新創企業的黃冠華分析這4大產業，是目前投資亮點；輕服務類，是指手搖飲料、火鍋這類輕資產產業；教育類，尤其是幼教、肢體開發律動、教材；新農業，指在都市種植的農業，及文創類，這些是目前台灣的強項。
北京這一趟路演成功，讓識富天使團隊對台灣新創企業更有信心，「未來1年估計會帶10個案子出去，」黃冠華說，台灣創業能量豐沛，WF為創業者搭平台，找資源，讓每個創業的困難，都變成新商機的起點。
文／賴寧寧
本文、圖經授權轉載自商業週刊（原標題：台灣新創團隊 這2點完勝中國）
責任編輯／趙元
