通常，主管會在你發出離職通知後表現出敵意；以下幾個原因，說明為何會發生這種情形。
【發出離職通知後，主管開始為難你的六個原因】
1. 擔心無法在短時間內找到取代你的人。
2. 他可能擔心，一旦你離職之後，他的不適任會變得顯而易見。
3. 他不知所措，無法想像要如何在他現有的工作量上，再多加你的工作。
4. 擔心你的離職會對他的領導力造成負面影響。
5. 覺得你拋下他了；你將走向更美好的局面，但他沒有。
6. 覺得你背棄他了；也許正是你的主管幫你爬到目前的位置，但你現在卻要離他而去。
你可以看到，在這些理由當中，沒有一樣是真正和你有關。把你該完成的事做完，然後從容優雅地離去，一如你到職時。
在職時準備好推薦信，以便日後用得上
一般人通常會在被開除時，問我如何準備推薦信，我會對他們說，在發生這件事之後，準備推薦信的難度極高。這是因為，重要的是，你要在離職前先準備好你的推薦信。當你還在職時，你要問問主管是否願意幫你寫一封短信，讓你當成推薦信來使用。你要主動強調自己表現出色的領域，並請他把這些資訊寫進信裏。更好的做法，是你提筆撰稿供他審核。
許多人會認為，沒有人會真的把推薦信當一回事；畢竟，一個人有什麼理由會給未來的雇主看一封什麼都說，就是不說好話的推薦信？你是對的。這些推薦信的價值，在於它們會決定即將成為前主管者的心態。這位主管在寫過一封稱讚你是好員工的推薦信之後，還會不會嚴厲批評你？可能不會。比較資淺的人資主管可能會看看推薦信，並認定推薦信足以做為參考；大部分都不會再打電話給你的前任主管徵信，要求提供更詳細的資訊。
作者簡介｜蘿貝塔‧勤斯基‧瑪圖森
24歲那年，瑪圖森突然發現自己晉身管理階層。身處在部屬的年齡足以當她爸媽的職場中，她靠著自身的機智並透過不斷地嘗試錯誤，不僅做好向下管理，也善於向上管理，最後她成功了！她也成為享譽全球的事業發展專家與顧問，經常出現在美國各電視節目，例如CBS電視台的《晨間秀》、福斯電視台的《歐萊利要素分析》以及《福斯財經新聞》。
本文經授權轉載自經濟新潮社《向上管理‧向下管理：埋頭苦幹沒人理，出人頭地有策略，承上啟下、左右逢源的職場聖典》
責任編輯/陳憶慈
