編按：呂秋遠律師今天凌晨發文提到一位前果菜行老闆，成了上市公司董事長，現在卻詢問該不該去競逐集團總裁，但整篇文章看完，卻發現他其實是在暗指「高雄市長韓國瑜」。讓許多網友笑翻回應「我竟然認真看完了」、「小心韓粉來襲」、「真是酸度破表的一篇諷喻文呀」…
律師，我的人生現在面臨很大的困惑，每天都很難入睡，即使輪流到公司的營業部、市場部、行銷部夜宿也睡不好。希望你能給我一些指示，請不要像代天府一樣，讓我連續六十支籤都搏沒盃。
我剛當選一間上市公司的董事長，外人看我，春風得意，甚至許多股東還支持我更上一層樓，去競逐企業集團總裁。但是，我內心的苦，沒人可以知道。事情是這樣的：
在半年多前，我還是一家果菜行的老闆，日子雖然過得不怎麼樣，而且每天都有不同的奧客欺負我，但是倒也自得其樂。只是好景不常，隔壁水電行的老闆因為也想開果菜行，硬是跟政府檢舉消防設備不合格，用公權力把我趕走。之後，我就開始了失業的生活。直到以前的水果中盤商來找我，說有家上市公司正在派系內鬥，公司派與市場派僵持不下，市場派需要一個局外人來當他們的人頭董事長，薪水不錯、福利很好，於是我決定幫這個老朋友一點忙，想說這輩子也沒當過董事長，試試看也好，選上了，我當然就是董事長，選不上，也沒什麼損失。
其實，公司派的人已經掌權二十年，經營績效說好，或是不好，倒也很難說。但是不知道為什麼，可能是人心思變，股東們對於現在的公司經營高層就是不太滿意。我私下跟幾個大股東接觸，感覺起來好像也是勢有可為，我開始有了點信心。但是問題來了，我不知道這家公司是做什麼的。隨著股東大會逼近，我逼迫自己去記得企業總部、工廠、營業門市的住址，雖然總是記錯。我也努力的去記憶，公司員工究竟有多少人、去年營業額多少等等的數據，雖然有些差距（例如三千人記成五千人），但是我真的開始努力了。
下一個問題來了，有些股東質疑我，究竟我的公司治理政策在哪？拜託，我都不知道公司定位，怎麼能提出什麼政策？我的第一個方式，就是首先批評公司又老又窮，因為罵人最簡單，果然立即引起了很多人的迴響。這時候，我的腦袋裡又靈光一閃，想到了一句口號：「貨出去，錢進來，股東發大財」。律師，你想想，這句話多抽象、多簡單、多好用？怎麼出去、怎麼進來、怎麼發財？不重要。讓股東支持，最重要的是願景。這不就是願景嗎？公司派逐漸發現我的氣勢起來了，他們也開始緊張，於是發動很多財經專家質疑我，我到底要怎麼做，才能達成我的目標？
