觀點投書:初戰!圓桌上的養成系偶像,與獅心AI總裁

2019-05-02 05:40

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馬英九基金會舉辦「突破困境,迎接挑戰」重振台灣競爭力會議,高雄市長韓國瑜與鴻海集團董事長郭台銘,前總統馬英九。(陳品佑攝)

馬英九基金會舉辦「突破困境,迎接挑戰」重振台灣競爭力會議,高雄市長韓國瑜與鴻海集團董事長郭台銘,前總統馬英九。(陳品佑攝)

馬英九辦的圓桌論壇,主談經濟,本來的規劃並無此「巨星」雲集的場面,卻意外成了幾位有意角逐大位者的經濟政見論壇。之所以眾所矚目,是因為韓國瑜與黨中央,馬英九在本月的內鬨風暴陷入僵局,而由於讓支持者望穿秋水的「吳韓會」也在同一天舉行,使得這場圓桌會議被外界視為平息風暴的契機,以及郭韓交鋒的初戰。

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其實這一整天的論壇內容相當豐富,每一個議題都言之有物,但我想一般民眾絕少完整地看直播,只關心「韓郭馬」在圓桌上的互動以及其所透露的政治信息。

關於吳韓會的結果,沒有太多值得一提的內容,總之,就是韓國瑜願意「被動參加」初選,吳敦義則為了重返執政的大局,包容了韓國瑜那器量不足的個人糾結。但與其說韓國瑜框限了黨的初選模式,不如說「非韓不投」的韓粉(以及特定媒體集團)綁架了整個國民黨。藍營的難關,過去是不接地氣,現在則是為「地氣」所困。

解決了吳韓矛盾後,韓國瑜坐上了馬英九的圓桌。

這場圓桌會議,就是韓國瑜在美國質疑馬英九退休後搞「贖罪清談」的那一場會議。可能對韓而言,馬所代表的菁英集團,只會不接地氣地虛談庶民提不起興致了解的議題,但若韓能將整場會議的各種議題進行了解,應該要認知,當領導人從群眾的隊伍裡回到自己辦公室時,主要工作就是擘畫與執行宏觀政策。

接地氣傾聽民意固然重要,但不為民所困,也是領袖功課。因為人民的眼界,永遠不會是領導人層次。因此,有郭台銘壓陣的這場會議,不能僅視為菁英的清談,而是有產學界重要的意見陳述與經驗分享。

20190430-馬英九基金會舉辦「突破困境,迎接挑戰」重振台灣競爭力會議,會後大合照。(陳品佑攝)
馬英九基金會舉辦「突破困境,迎接挑戰」重振台灣競爭力會議,會後大合照。(陳品佑攝)

獅子心的AI總裁,與他的初級政治課

郭台銘在論壇中,大談貿易戰後的世界局勢,關鍵字是「揮別G20,以後只有G2」,今後的世界,是中美兩強在科技競爭下所形塑的世界,台灣應該迅速確立自己的位置。這個看法雖不是什麼創見,但郭台銘在此時此刻加以強調之,有心的民眾會認為郭已有切實可行的腹案。郭說,要發揮台灣優勢,創造「台灣獲利,美國達標,中國轉型成功」的三贏,這個論點先不論可能性,但相對於「國防靠美國,市場靠大陸」,就比較新穎,也有打破既定框架的膽識。

「資訊高速公路」與「AI和各行業的跨領域整合」,是郭認為台灣在美國目前的困境裡可以找到的機會,以突破產業瓶頸。有注意該論壇其他專家對於低薪與中小企業問題的民眾,可以將之與郭的大計畫合起來看 ——— 低薪,是因為中小企業受困,中小企業的困境,是因為出口佔比過低(台灣14.23%,大陸60%)。因此,關鍵就在於AI與中小企業的結合,能否創造更大的出口貢獻,連帶解決低薪問題。

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