編按：華人首富李嘉誠因為一句「希望年輕人體諒大局，希望政府高抬貴手」的呼籲，接連遭到人民日報、和中共中央政法委等官方媒體接連砲轟；事件令人關注，李嘉誠在香港的事業版圖，會不會成為中國下個刻意針對的「整治」目標？其實李嘉誠大半生都在一次次危機中度過，而且生意日益壯大，風傳媒特別轉載香港媒體Business Digest分析，探討李嘉誠危機處理的智慧，以饗讀者。
李嘉誠的創業歷程，是不少商界精英最津津樂道的例子。其中最精彩的環節，就是看他從危機中出手，以小搏大的多場戰役。李嘉誠深諳每一場政治及經濟的「危局」，都會帶來「機遇」。在眾人恐慌的時候，往往正是最好的時機。
第一個危機：日本侵華
1939年，正值日本侵華，日本軍機轟炸潮汕城區，學校開始停課，潮汕淪陷。李嘉誠跟隨家人四處走避，父母商議投靠香港妻弟莊靜庵，所幸沒有遇上日軍，足足走了十多天，終於來到香港。
李嘉誠來港數年後，父親李雲經去世，臨終給兒子留下遺言：「求人不如求己，做人要有骨氣；失意不要灰心，得意切莫忘形。」舅舅莊靜庵表示要資助李嘉誠完成中學學業，12歲的李嘉誠卻終止學業，開始在舅舅的鐘錶公司從學徒做起，半年時間學會各種鐘錶修理與維護。此後，李嘉誠做過五金廠推銷員、塑膠帶公司推銷員、玩具推銷員。
1950年夏，李嘉誠以5萬港元資金創立了長江塑膠廠。創業間經歷了無數的艱苦辛酸，一週工作7天，一天工作16小時，身兼公司多職。在1958年，營業額達到了1000萬港元，獲得了「塑膠花大王」的稱號，拿下第一桶金。
第二個危機：六七暴動
李嘉誠事業真正起飛的契機，在於六七暴動。1967年，左派發動暴動，從罷工演變成炸彈襲擊，商台節目主持林彬更被人殺害，政府要實施宵禁。這個時候，社會動盪，樓市死寂，地價大跌，不少外商對香港感到悲觀。不過，李嘉誠卻看好香港工商業的前景，認為香港這個商機十足的殖民地，不會久亂。於是李嘉誠大量吸納低價地皮。
1971年，李嘉誠成立長江地產公司，正式進軍地產業。翌年，李嘉誠將公司改名為長江實業有限公司，同年10月申請上市，11月1日獲得掛牌。上市第一天，長江實業股票由發行價3元升到6元多。李嘉誠擅於以股票融資，加上當時股市熱潮。在上市的一年內，其土地儲備已上升逾20倍，並開始快速累積財富。
70年代，香港走出了六七暴動的陰霾，迎接了地產業的榮景。歷史證明李嘉誠的眼光是對的。
第三個危機：石油危機
和記洋行曾是香港第二大洋行，先後收購黃埔船塢、屈臣氏等公司，曾經在香港顯赫一時。但1973年石油危機之後，公司財務有困難，結果1975年滙豐銀行作為債權人，收購了和記。當時滙豐銀行曾承諾，若和記國際恢復盈利，就會出售公司。於是匯豐銀行一直在等待一個適合的買家。
