當前較為可惜之處在於用電大戶綠電義務規範中，僅納入契約容量5000kw以上用戶，以契約容量之10%為綠電容量義務，並透過躉購價換算出未達標之4.06元／度代金。其中的潛在問題在於：(1) 參與者太少，不論買方過少或賣方過少皆容易形成壟斷或價格操作，單一或少數的參與者即可撼動整體市場，例如台積電即是單一的巨額買家；(2) 10% 要求偏低，多數廠商可以自行於廠房設置太陽光電，並沒有促進實際進入市場購買的需求；(3) 由躉購價所換算的代金天花板偏低，且多數廠商也將預期未來隨著躉購費率調降該價格會隨之降價，致使市場價定錨效應；(4)目前規範企業須於2025年達標即可的期程過長，雖然有提早達標的1~2%獎勵，卻使得多數買方處於「不急」的觀望態度，加上第(3)點，使需求方不願在現階段投入相關規劃與簽約。上述的問題衝擊了綠電市場的賣方（開發商），因需求方延緩決策或意圖控制市場，使開發商目前亦難有持續投資再生能源的決策，將可能拖緩台灣整體發展的步調。
此趨勢對台灣再生能源當然並非好事，不論是太陽光電、風電、地熱的開發皆需1~2年時間，若現在未能達成投資決策或讓開發商看見足量的市場，啟動相關規劃與投資，於2024與2025年時亦難以有瞬間爆發的成長，反將造度供需不平衡狀態的市場失序，屆時仍需面對和現況一樣「企業買不到綠電」、｢綠電商看不到誘因」的處境，而綠電市場政策將陷入白忙一場也無能達標20%的窘境。
＊作者目前任職於英商睿思再生能源公司（RCG），過去有多年企業永續發展顧問經歷，輔導國內大型電力業以及科技業永續發展，並主要關注國內外企業碳管理以及再生能源發展策略。學歷為台大地理系學士與英國愛丁堡大學碳管理碩士。
