觀光旅遊業慘狀令人髮指
總而言之，總紓困預算數字的一兆五百億元，看似很大的一塊餅，但實際剖析其構成會發現，真正紓救民眾紓救企業的份額比重都偏低；除了有7,000多億元專門撥給了大銀行專用，其他3,500多億元當中，另有約1,200億元給艱困企業，其他2,300多億元，可以專用為救觀光業、旅遊業之需。
坦白說，觀光業、旅遊業所受到當前疫情之衝擊，特別是一旦納為救濟對象者，之所以會產生困難，很大原因是政府造成的，因為兩岸關係的緊張，陸客不來，導致觀光旅遊業慘淡，其實觀光旅遊產業在疫情未發生之前就被糟蹋了。
連一點紓救企業的意思都沒有
政府這次紓困的基本觀念很像2008年美國紓救世界金融海嘯衝擊的基本理念，2008年有個相當知名的口號是：「銀行大到不能倒」，因為銀行倒了，整個國家信用也就完了，後遺症更會是非常嚴重。2020年3月5日，美國聯準會（FED）首先宣布緊急降息四碼（1個百分點），並啟動7000億美金的大規模量化寬鬆（QE）計畫。美聯準會原本貨幣總發行祇有三兆五千億美元，七千億祇佔20%，其實比例不高。
回頭看臺灣，目前蔡政府的紓救藍圖，現行紓困預算中，有7,000多億給銀行，名義上是讓中小企業或家戶貸款紓困，紓困之後，倘若中小企業或家戶還不了款，其呆帳就得銀行完全吸收承擔，因此，現行紓困預算的重心，還是在搶救銀行。換句話說，7000多億元中，連一點紓救企業的意思都沒有。
因此必須質疑的是，這次新冠病毒疫情對臺灣經濟的傷害，金融業是唯一受損的行業嗎？還是金融業的損害導致臺灣經濟動盪？但其實我們現在的病徵不是這樣。所以為何要救銀行？為何獨厚銀行？從邏輯上看，這些錢是否真正治病？是否真正救人？而救銀行的目的到底是甚麼？是否藉這個時候，透過救濟銀行來進行五鬼搬運？這些問題都必須被檢視。
已經僵凍不化的經濟活力難以快速復正
從全球宏觀格局來看蔡政府及其他國家政府的紓困振興計畫方案，都是近視救助但遠視振興主力製造業為核心的戰略設計規劃，同時也認為整體經濟社會困阨難局，恐非一兩年內可以終了復正的「世界級」危殆事件。
當新冠病毒肺炎（Covid-19）疫情爆發在先進國家社會擴散時，人們普遍企盼，在一兩個月公權力剛性行動禁制的「封鎖」(Lockdown)抗疫政策措施雷厲風行後，各個主要經濟體能夠重新開放復正既有的自由市場經濟機制。因為在封鎖期間，社會經濟活動與工商企業營運，都被政府「絕對制約」而強迫進入「誘導昏迷」的僵凍不化狀態(an induced coma, stay intact)，惟有在「封鎖解除」後才有可能再度次第恢復投入復工生產製造配銷、重新開市營運與復職復位上班上課。
