聯合晚報在出刊第11783號後宣布2020年6月2日起熄燈走入歷史！走過32年的歲月，她每天見證了成千上萬個台灣大小故事。對於老一輩的人來說，那是值得驕傲與珍惜的經歷，是台灣民主與經濟發展的軌跡；對於年輕世代來說，紙媒終究是過往的傳媒，對於習慣於在網路上看新聞或表達意見的他／她們來說，遲早都要掀過這一頁。
2008年金融海嘯席捲全球時，美國不少百年大報紛紛中槍而吹熄燈號，轉化成為網路電子報，那時連紐約時報的新聞頭版一度都賣給廣告商，紙媒彷彿就要成為「明日黃花」，只剩下哪一天要宣告這個事實而已！國內四大報集團也在追求轉型以化解迫切的危機。udn可以說是最用心與用功地尋找「大船轉彎」的契機。可惜的是環境變化太快，閱聽大眾閱讀／收視習慣位移到網路，同樣地廣告市場也移轉到線上，紙媒實體印刷的美感體驗不敵網路的多元與趣味。（最現實的應該是流量吧！）
台灣媒體市場飽和 紙媒發揮空間少
2014年的318太陽花學運，以一台iPad和一雙夾腳拖成功地阻擋了主流媒體的SNG車於立法院議場之外，學生的直播除了爭取到自己的話語權外，更結合了平台整合與內容整合，共筆書寫出新媒體的願景（當時國內正在推動數位匯流最後一哩路，旺中的蔡衍明有意投下巨資整合，卻陷入「媒體托拉斯」的爭議，進而引爆了「反媒體壟斷運動」，讓國內的數位匯流工程幾乎停擺。原本以為需要大量資金才能推動的匯流，學生卻用最簡單的手機平板結合網路，在「零時政府」的平台上，用不同語言向世界各國直播發聲，一天之內就有百萬的點閱率，學生提前引爆了國內媒體的革命）。
蘋果日報記者注意到這個改變，也開始運用新媒體的融合技術來報導新聞，問題是紙媒雖有寫作菁英，可是沒有懂得互聯網運作的高手，無法適時地整合融合內容與平台，開創「互聯網+」的網網相連商機。加上台灣媒體市場大餅本來就不大，媒體市場早就飽和，因此，紙媒轉型走上數位匯流的努力又被NCC給綁死，讓四大報集團能夠發揮的可能性愈來愈少。
2018與2020年國內兩場大選，新媒體還有網路聲量與熱點成了新興的選舉操作重點，議題導向創造了大量的粉絲集結，讓韓國瑜、柯文哲成了網紅的政治人物， 到了小英尋求連任時，1450網軍竟然控制了所有網路聲量，讓韓國瑜的制空權完全喪失，網軍抹黑抹黃競爭對手更是成了主導大選的利器，NCC卻只管中天電視台是否違法為韓宣傳，一時之間島內媒體紛紛綠化，讓那些沒有行政優勢也沒有廣告支持，堅持公正報導的媒體當然註定要面臨最嚴峻的考驗。
