而上述的推論我們希望這是我們單方面對高金委員的誤解，因為或許高金與諸位委員們對公共化與公共媒體懷抱著理想與熱情，在此時展現出來，因此，我們更願意深信高金委員願意為公廣集團的健全與我們共同奮鬥與努力，倘若如此，那麼這第一步的叩門磚便是《公視法》的修法。
延宕已久的《公視法》修法遲遲未開始，而這些問題包括了公視經費是否提高、公廣集團的規模如何想像、在影視產業發展上的定位等問題都亟需去解決，尤其長期以來被認為需要解除緊箍咒的九億經費條款更是要被討論的條文之一，我們之所以會這樣主張乃是因為經費跟公廣集團的規模、定位與想像有極大的相對關係，以2014年來看，台灣的公共電視一年總經費支出約20億左右(政府捐助9億)，相較於日本約1887億台幣、美國約126億台幣、英國約2431億台幣與韓國約432億台幣相比，台灣的公視經費與其他國家的公視相比稀少很多，雖然如此大眾卻對公視或說公廣集團有著非常多的期待，諸如：製作出如通靈少女般的好戲劇、提供更多優質新聞、服務更多族群需求的節目，甚至尚有民間團體發起聯署呼籲成立台語(福佬語)公共電視台，而這些的殷殷盼望若只用二十億就要來完成，其難度大概可比垮父追日般的困難，因此修改《公視法》，並對公廣集團的結構與想像進行重新思考有其必要。
當然，在此我們也不是在為公視的現狀開脫，公視確實有其他的內部治理問題，因此，也誠如高金委員所說，公視必須公開透明，但我們更希望的是高金委員及所有的立法委員能與我們共同捍衛公共價值，並與我們一起回應公民社會對公廣集團的期望，共同來督促與修正出一份符合當代潮流的《公視法》。
＊作者鄭人豪為台灣媒體觀察教育基金會專案企劃／李子瑋為台灣媒體觀察教育基金會辦公室主任
