最近這段時間得空就往屏東跑，那裡有很多故事吸引我。很慶幸被屏東幾個土地抗爭吸引，走進邊陲。
最早吸引我的是恒春竹塹、還有保護竹塹的故事，歷時3年，但攪動恒春3百多年開拓史和更早的臺灣故事。也有「完成時」，比如內埔鄉龍泉土地抗爭，從抗爭全面拉僅用兩個月完勝。還有曠日持久的，京棧集團要在車城後灣建酒店，買地規劃環評，已經10幾年前的事，環保團體和當地人的抗議一直持續至今。
不在一個「時區」的地方
每次回到台北，都會跟朋友大講屏東故事。3個故事，3種類型。情、理、法還有大陸常用的一個詞「國情」交織在一起。
恒春竹塹，都市自辦土地重劃，台灣很多土地抗爭都是這一類，比如前段時間引人注目的黎明幼稚園就是台灣最大自地重劃案。不僅這類事件受關注，所依據的法律同樣也是關注焦點，被大法官裁定違憲，限期修法，期限一年，馬上就到期了，已經進入修法倒計時。而竹塹有關也進入了緊張的「抗爭倒數計時」，最近重劃會多次強拆，張洧齊一家拼命抗爭，每天都要發佈抗拆進程。朋友們無比關注與之相關的風吹草動，一直擔心，某天看到抗拆消息是「強拆完成」的消息。
大陸台商回鄉有個說法叫「鮭魚回流」，曾是彼時最響亮打眼的經濟口號，聖州企業就是「鮭魚回流」的台商。龍泉村的鄉親們和環保團體一起成功阻止土地變更計畫，是台灣近年少有的土地抗爭成功案例。環保抗爭比比皆是，但數量之多與勝算之少本來就相映成哭，更何況抓經濟是第一要務、「鮭魚回流」是國策，龍泉抗爭能夠成功已是極少數，能夠在這樣的背景下那麼乾淨俐落地成功，快到連抗爭者自己都有些意外。
提到海邊酒店，很容易聯想到讓美麗灣不再美麗的杉原海岸「美麗灣酒店」，京棧集團在後灣的酒店選址不僅同樣在海岸風景線上，還是台灣最重要的陸蟹棲地。這個項目先是在一片質疑聲中通過了墾丁國家公園的環評，後來又經過了差不多10場次各種會議聽證說明會，穿過各種反對最終「補考及格」，「有條件通過」屏東細節環評，「條件」居然是「陸蟹死一半」就停建。這樣的條款讓人浮想聯翩：滿足條件時如果酒店已經建成怎麼辦？拆？還是等陸蟹繼續死再拆？或者乾脆不拆，等陸蟹死光光，就不會有人再拿這樣的問題出來煩。最糾結的，如果酒店建到一半就發現陸蟹已經死一半了怎麼辦？
這3個案例都與土地有關，長期關注土地正義的律師說，這類事情，往往「十件輸九件」，少有龍泉土地抗爭這樣乾脆俐落大獲全勝的成功案例；後灣建酒店的事情一直勢不可擋，但居然也被擋了10多年是美談也是奇談；恒春竹塹的事情，越是情況緊急，越是攪動了更多人關注此中不可替代的文化價值，結果仍不可預測。
