25日，香港特區政府發佈《施政報告》，預測全年經濟收縮6.1％。這將是香港有公開記錄以來經濟表現最差的年份。
疫情打擊下，香港多個產業受到嚴重影響，原本已存在的結構性問題在進一步凸顯。
香港經濟能否爬出谷底，甚至以此為契機改良經濟結構，關乎這個「東方明珠」的長久繁榮。
谷底
綜觀香港近幾十年的經濟發展，如今年6.1％的大幅收縮前所未有。
作為亞洲金融中心和全球重要的自貿港，香港的興衰與國際經濟週期緊密聯繫。
2009年，美國次貸危機引發金融海嘯也波及香港，導致全年經濟生產總值減少2.7％。
但如果分季度看，2009年那次衰退後，香港恢復速度極快——2008年四季度首次錄得-2.7％的增長，2009年一季度跌至最低點-7.5％，然後二、三季度快速好轉，錄得-3.7％和-2.2％，到2009年四季度已經轉負為正，增長2.6％。
相比之下，依然存在於香港人記憶中的痛苦記憶來源於1997年的亞洲金融風暴。1998年時已經對香港造成深重打擊——租金和樓價下跌約五成，股市和成交額都大幅下挫，失業率飆升一倍，工資萎縮，中小企業經歷倒閉潮。
即便如此，1998年香港全年GDP下跌約5％，仍不及今年的萎縮程度。
值得注意的是，金融風暴前一年，香港經濟實際上增長了5.7％。而2019年，香港受社會運動影響，全年經濟數據萎縮1.2％。
社會動蕩和疫情，以及中美貿易戰和科技戰的裹挾下，香港經濟已處在谷底。
疫情放大已有問題
疫情下的香港經濟結構性問題進一步凸顯。
相比規模和發展程度相似的新加坡，香港服務業佔比逼近99％，幾乎沒有工業；新加坡GDP中則有26％左右的工業，佔比仍相當可觀。
高端製造業是經濟的穩定器，能夠吸納大量勞動力，創造大量的工程類、管理類優質職位。新加坡的工業就集中在電子製造、生物醫藥、石油化工等高端製造業。
香港頗具優勢的金融業，吸納勞動力的能力差得多——佔比18.9％，僅創造6.8％的職位。
2003年，SARS疫情打擊下，香港失業率飆升至8％，此後中國內地開放「自由行」，旅遊業迅速膨脹，相關的零售、酒店、餐飲等行業，創造出大量新增就業。
然而，13年之後，這些行業提供的原本工資不高的崗位，在疫情中首先受到衝擊。舉例而言，《施政報告》中提到，作為香港四大支柱行業之一的旅遊業，自2019年下半年起，受到連番打擊，跨境人流幾近停頓，業務近乎冰封，近26萬從業人員陷入寒冬。
出路
《施政報告》中對香港經濟開出的「藥方」大致概括為兩個方向——對內繼續融入中國內地經濟循環，對外努力參加《區域全面經濟夥伴協定》（RCEP）等國際貿易協定合作。
