三、台灣在COVID-19後，已產生文化自信，也經歷多年新南向投資佈局，在中期將以越南、印度、墨西哥等服務美國的製造體系，持續提供價值。
台商原先在中國製造產能，將持續滿足中國進口替代、內需升級的需求。
四、台灣擅長滿足企業客戶代工需求，不擅長自建消費者品牌。
如電信、監控、半導體、網通等美國認知為國安相關的科技產業，台灣會在缺乏大陸廠商完全競爭下有更多商機。
五、台積電等在半導體產業的優勢，會帶動設備及相關組件的在地化，維持矽障壁壘。
六、台灣在亞洲地理的獨特性及低水電成本等誘因下，會帶動MICROSOFT、GOOGLE等在南台灣DATA CENTER的投資，讓台灣有機會成為亞洲數據中心，和中國本土阿里雲、騰訊雲、華為雲等差異化。
五年內，台灣科技瑞士是中美科技冷戰下，維持中美邊境各方需求的寶地。台灣必須利用這波商機再升級。
台灣需把握三大科技領域先機
一、量子計算（QUANTUM COMPUTING）是未來最重要的科技。Blockchain, Crypto Currency, Cyber Security等可能因量子計算的演進，瞬間豬羊變色。台灣過去重視電機、化工、資工等應用人員，並沒有像大陸有更多在數學、物理等大量的基礎研發人材，必須有風險意識。
二、AI（人工智慧）是下一個核爆彈。AI的進步需要演算法、大數據、和應用場景。當台灣最優秀、知名的軟體業泰斗李開復先生選擇放棄美國矽谷，擁抱中國AI商機，被迫選邊站時，已預告AI戰爭結果的可能性。台灣在地小人少、外語能力弱的現實下，如何在AI世界維持科技地位，是重要課題。
三、當台積電五年後，成功推到一奈米製程，摩爾定理將會達到物理極限。半導體產業將從矽技術轉向光技術發展。
台灣的教育一向擅長解答題，並不注重問「為什麼？」台灣要如何從晶圓代工轉為光源代工？
＊墨韜風險評估公司由商業、科技及外交政策等專家所成立，在日益複雜和充滿不確定性的全球商業環境中，致力協助客戶在地緣政治風險、政策問題倡導、法規遵循、市場准入戰略、合作夥伴識別、聲譽管理等方面，做出明智的決定。
