勞動部上月公布去年勞保基金財務，去年勞保收支差短486.93億元，是連續第四年收支短差，而且金額較過去擴大。如果再沒有積極的作為，5年左右基金就要破產。
去年勞保基金的收入為4,001億元，支出4,488億元，因此短差486億元；回到多看幾年，過去3年（2017-2019年）雖然同樣是短差，但金額在228-275億元之間。最後靠政府編列200億元的預算挹注，加上基金操作收益644億元後，整體勞保基金還增加3百多億元。
但必須注意與警惕的是：基金投資收益的波動大，勞保財務的健康不能仰賴投資收益；拿過去10年的投資收益數字看，雖然有棒到獲利達兩位數的好年頭（2019年），但也有3年收益是負值；其它年份的投資報酬率，則是從4-8%不等，去年超過8%的報酬率算是表現不錯了。因此，收支短差金額的擴大是值得注意的警訊，因為這關乎基金財務健康的基礎。
勞保無疑是台灣最重要、牽連最廣泛的保險制度，投保人數超過千萬人，全台的勞工、上班族幾乎都在勞保有投保，勞保的退休年金也是不少勞工退休後，最重要的養老資本。如果這個制度財務破產垮掉，莫說現在靠領取勞保年金養老的100多萬退休勞工頓失停靠，還在繳交保費的千萬勞工當然也是權益受損、血本無歸，因此，勞保不能垮掉應該是「社會共識」。
不過，現實狀況是：勞保財務在惡化中，原因有幾個：勞保在年金化時，政客們「理所當然」的要作好人，必然是壓低保費、拉高給付；近年在嬰兒潮世代進入退休高潮、請領年金人數年年增加，但少子化又讓新加入繳交保費的人數變少，一正一負之間，財務不平衡情況日益嚴重，收支短差金額必然擴大。
政府了解勞保財務狀況與否？當然了解，非常清楚，去年上半年勞動部就已釋出要啟動「勞保年改」的訊息，甚至已定調出改革的「四大方向」，但下半年馬上轉為偃旗息鼓、宣布「規劃暫緩，目前無任何具體期程」，從此提都不提，原因也非常簡單而直接：所謂年改者，必然是砍給付、增保費、甚至延後退休歲數，政治風險過高，看到勢頭不對，馬上暫停。
不過，勞保財務情況惡化中是無法否認的事實，從趨勢上看，其惡化速度會加速，明年短差就到近千億元，認為勞保基金會在2026年破產的預測有其根據，暫緩勞保年改還是擋不了其下滑趨勢；甚至從改革觀點看，越早啟動改革、衝擊越小、需要的改革的幅度也較小，只是從政治觀點看，只要不在自己任內破產即可才是正確且必須依循的原則。
如果以勞保年金的數據看，確實沒多少支撐改革的基礎：勞保年金平均每個領年金者每個月領1.7萬元多，即使加上今年開始可領取的勞退新制年金的2千元，還是不到2萬元，這個數字低於台北市中低收入戶標準。如果依照學者估計，勞保年改要讓基金多支持數十年，年金給付要砍25-33%的話，等於改革後平均只能領1.3-1.5萬元左右，這種改革，大概全台勞工都要跟民進黨翻臉吧？
但勞保財務當然不能、也不該眼睜睜的讓其惡化，政府編列預算挹注是一個方式，去年編200億元，今年再增加編220億元，不過在扣除基金投資收益、回歸其基本收支看，金額還是不夠填平缺口，以趨勢來看，這個缺口會持續擴大，如果不能強化基金財務自主性，持續成為政府財政的黑洞，終究會有難以為繼的一日。
不論從民眾個人利益、社會整體利益、或是政黨的政治利益觀點來看，沒有任何人會想看到出現年金破產、有一整代人領不到年金的事情發生，早點拿出積極作為還是有其必要，否則，每年這個問題總是要來回燒個幾回；當許多人懷疑自己會成為領不到年金的一代時，基金財務將會更加速惡化。
