不能認清事無可為早早決斷、出清股票也罷，即使最終已確定要出清全部彰銀股票後，還在想著要財政部賠償，說出來的理由比較像是「辦家家酒」的用詞，毫無金融界的風格。
例如，台新金說他們當年搶救彰銀的貢獻，「至今未被主辦方的財政部正視與肯定，此一源頭性的歧見，期能早日釐清」。這是什麼蠢理由？當年有多組參與彰銀股權標售，即使台新金不標到，還是會有其它家得標，為彰銀挹注資金，把這個視為如救命恩人一樣要政府感謝，完全不是金融界的思維。
再如台新金咬著行政院長蘇貞昌那句「讓台新不吃虧退場」的話想逼財政部就範，但這種方式只是拿著雞毛當令箭，以為政客隨口又外行的一句話，就是價值連城、能為其掙來數十上百億元的賠償；台新金當不會無知到認為，因為蘇貞昌說過這麼一句話，就會為其下令財政部給予台新賠償吧？台新真的認為「蘇院長有跟你們那麼好嗎？」
很難想像，台新金難道無知到不知道政府支出任何經費都要編列預算，因此要政府賠償，到底是理由何在？如何計算？賠償多少？沒有一件事講得清楚，更沒一件事有道理，但台新金卻對此事一講、再講、三講.....，好像一直講就有錢會進到口袋，很少號稱金融專業者會如此痴妄。
台新金一直把投資彰銀塑造成「救了彰銀，但台新金是無所得甚至是損失了」的形象，台新老闆吳東亮那句「花365億買到3張紙」是此想法的代表言詞，這話說得好像彰銀過去16年，從來沒有賺過錢、沒有配發現金股利、沒有股票股利….，啥都沒有就是了。當然，這是百分之百的謊言。
撇開當年台新金同時掌握兩家銀行存在的灰色空間與利益問題不談，財政部就幫台新算過一筆帳：16年來台新獲配現金股利109.69億元、價值約156.51億元的股票股利9.4億股（依16.65元的股價計），共獲益266.2億元。手上股票賣出後，雖然價格比得標價低，但至少能套回250-300億元，因此台新那幕虧損的苦肉計，說服力實在有點不足。台新認為財政部的算法不對，「完全忽視其籌措資金的各項成本」，好吧，那就請台新金算出一個有說服力的帳給金融界與社會瞧瞧吧。
而且，即使真的是有損失，又如何？何時法律要保障金融界投資有獲利？台新金不會不知道法令與監理單位都是「禁止保障、保證獲利」吧？
相較台新金的負面教材案例，十多年前，國內也有某金控曾有意併購某銀行且增持股到相當高的比例，但在發現不論是實務或政治上皆是「勢不可為又難為」後，馬上出清持股另覓目標，現在已經是排名居前的金控了。台新金不自我檢討過去的錯誤並力圖追趕，還有心思繼續「檢討財政部的錯誤」、陳述自己的委屈，繼續活在過去，哀哉！金融界該鑑之、戒之。
