創業心法:步步為「贏」,永遠思考「下五步」怎麼走:《步步為贏》書摘(4)

2021-09-02 04:50

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在資訊快速流通、情勢快速變化的數位時代,唯有隨時保持警戒,才不至於將自己放在危機之中。示意圖。(資料照,pakutaso提供)

在資訊快速流通、情勢快速變化的數位時代,唯有隨時保持警戒,才不至於將自己放在危機之中。示意圖。(資料照,pakutaso提供)

我認為英特爾能夠持續成功是因為一個特性,就是隨時隨地對於威脅保持警覺,無論是科技上的威脅,或是環境中的競爭者都一樣。「疑神疑鬼」指的是一種態度,那種總是可以看向未來、找尋有什麼事情會威脅到自身成功的態度。

─安迪.葛洛夫(Andy Grove),前英特爾執行長暨董事長

商場即戰場。換句話說,和平在商場上是不存在的,你可以是市場上的領頭羊,你可以創造很高的利潤,你可以認為自己可以放鬆,只要順勢而為就行了,但總會有人虎視眈眈、蓄勢待發要對你發動攻擊。當一切順利的時候,你可能會感覺到和平的假象,但那只是假象而已。如果你的戒備稍微鬆懈,哪怕只有1秒,都會讓你在面對攻擊時脆弱不堪。

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歷史是最好的老師。我們常常提到「《財富》500 強公司」這種詞,甚至都忘了其源頭是什麼。1955 年,《財富》雜誌的一位編輯埃德加.史密斯(Edgar P. Smith)發表了一份排行榜,是美國年度總營收最高的500個企業,而現在,這張榜單上有公開上市的公司,也有私人公司(如果他們的營收可以公開查詢的話)。猜猜看,在最初那500個公司中,還有幾家依然榜上有名?一半?200家?即便只有 20%成功留在榜上,還是有100家公司。

試試 52 這個數字。

你以為在市場上持續占有重要地位是很容易的嗎?波音、康寶濃湯、高露潔-棕欖、迪爾公司、通用汽車、IBM、家樂氏、寶僑、惠而浦,是少部分1955年和2019年都在榜單上的公司。你認為其他公司不以摧毀他們的競爭對手為目標嗎?尤其是最大的那個競爭對手?第一代《財富》500 強公司當中,有 89% 不是破產就是掉出榜單之外(有些被併購了)。商場是浴血的大屠殺。當你覺得自己已經進入安全地帶的那個瞬間,就會是你最脆弱的時刻。

接下來的這組數據不是會讓你感到很興奮,就是會讓你嚇一跳,這要看在公司的生命週期裡,你處在哪個位置。我是在經濟學教育基金會(Foundation for Economic Education, FEE)的網站上找到這組數據:

根據 2016 年 Innosight 諮詢集團的報告〈集團壽命:大型組織前方的亂流〉(Corporate Longevity: Turbulence Ahead for Large Organizations),1965 年在標準普爾500指數裡的公司,平均待在榜上的時間是33年,到了1990年,標普500裡公司的平均上榜期間縮短成 20 年,並預期在 2026 年會縮短成14年。以目前的流失率來看,今天標普500裡的公司,有一半會在下一個10年被別的企業取代,因為「我們進入了一個時代,在各個不同的產業之間,領頭公司此一位置的波動越來越大,而下一個10年可能會變成現代史中最動盪的10年」。

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