近40年的專業經理人生涯，張孝威算是曾被引領「登上高峰，眺望原野」者，對許多初入職場的新鮮人，他的建議是：不斷增加自己的價值，心中要有一個無形的「資產負債表」。
張孝威說，他曾在許多不同的場合被問到給年輕人的職場建議，他的回答總是：你一定要看得遠，努力增加自己的價值，而不是斤斤計較於「每個月是不是多1萬元」。
限期的專業生涯中，張孝威也曾幾次犧牲垂手可得的高職位或高薪資，他說，他可以犧牲一些東西，是因為他心裡有一個「無形的資產負債表」，著眼的是更限期的價值。舉例所言，他在交銀時曾經有非常能幹的同事，總是最快把事情作完；作完後他不是就休息打混，而是去幫其他同仁作事，一段時間下來，他等於把其他部門的業務都搞熟悉。當有升遷機會時，當然是優先被考量對象。
他問：這個人是傻瓜？還是聰明？
張孝威也說，早上他就碰到一個理髮師傅感嘆「現在的年輕人太計較了」，已非當年他當學徒時的態度；他在台哥大時，公司曾經要拓展海外業務，結果因為「派不出人」而作罷，當時公司希望優先找內部優秀、有企圖心的年輕人外派，遺憾的是年輕人都不願作此嘗試。
至於許多年輕人認為「好位置」都被上一代占光，他們再也沒機會的想法，張孝威笑說，他年輕時也曾經這樣想，覺得上面位置「都被他們占光」了，但後來沒發現只要你願意努力，盡力增加自己的價值，當機會來時就能把握。不過，如果工作時只會一直抱怨：工作太辛苦、老闆剝削你、薪資太低、假期太少，以這種心態工作，大概很難增加自己的價值，甚至連工作都作不好。
對台灣海外工作者─特別是年輕人越來越多，張孝威說，台灣是一個開放的經濟環境，人要往外跑是無法攔阻；他回想當年雖然是因為家庭因素而回國就業，但一段時間後他就再也不思出國工作，因為覺得「這裡是有希望的」，只要你願意努力就有機會。很遺憾的是這種「這裡是有希望」的感覺似乎越來越不存在，他認為政府與企業都有責任創造年輕人願意留下來工作、奮鬥的環境。
其實，張孝威在這本書的起頁自序中，就把其35年的職場心得先作了一個簡單歸納性的整理：
1、 想在職場出頭，專業是不可或缺的要素，同時也要有內在軟實力─誠信。
2、 職場中必是有得有失，順境時勿得意忘形、目中無人；逆境時坦然面對，勿怨天尤人。
3、 職場中轉換跑道是正常，要以平常心視之，更不要停滯在前一階段「不能下戲」
4、 碰上職場困難抉擇時，要冷靜評估有多少份量與資源才能作出最佳選擇。
5、 領導要有威信，但也要兼顧對人的尊重。
6、 對涉及原則的事不能輕易讓步。
