近十多年來，媒體業的艱辛較之「四大慘業」有過之而無不及，張孝威卻從堪稱藍籌股的電信業志願的進入「慘業中的慘業」。他歸因於天意，是有一個使命，希望能「保住新聞魂」。
張孝威說，在其決定從台哥大退休，同時思考下一步時，有一位素昧平生的年輕牧師告訴他，你可以離開了，下個工作在媒體。而最後的結果，也讓他覺得「上帝叫我來」，是有一個使命的。
王雪紅找他時，只說「不要讓我貼錢就好」
他說，他在台積電時期，與媒體接觸相當多；在台哥大時，多次演講他都直言批評媒體未盡社會責任；當王雪紅找他來TVBS時，只對他說：你不要讓我貼錢就好了，但無論如何要維持住媒體精神。」他覺得是「可以作一些事」。
到TVBS後，有人送他一本書「收視率萬歲」，這本書讓他了解媒體的生態，知道為什麼電視新聞與節目「不得不」如此作；但他同時也想 ：難道我們就非這樣作不可嗎？他相信可以不要，也因此他到TVBS後，「作了其它事」，也看到許多仍保有熱情的同事，一起保住了「新聞魂」。
不過他也坦言，轉職媒體後最大的無力感「來自政府」，政府完全不了解好的媒體環境，對民主政治與國家進步的重要性。
張孝威在TVBS的6年多，也經歷過多次內部改革的衝擊與震盪，包括原先新聞霸主、總經理等的幾次「過招」、主播人事的變動衝突等，但回顧過去、看看現在，張孝威說，媒體一直是「是非多」，媒體人一般而言也較「自我」；那些新聞工作者，有一些是在享受「人家怕我」的威風，他對此心態非常不以為然，也認為這是媒體的問題；但也有一些人就是有熱情、堅持新聞魂，他很高興現在是「保住了新聞魂」。
