生活中真實的場景
在歌后蔡琴「某年某月的某一天」低沉歌聲中開啟嶄新一日，工作前來杯咖啡早已成為習慣，目光掃到新聞才猛然讀到字幕的跑馬燈，睡夢中新北已經遭受中共攻擊！完全沒有絲毫懷疑訊息來源，因為報導此消息的頻道並非傳言之親中媒體，而是長期以來的政策代言人，因此當然堅信不疑。大家自然而然認為中華民國政府可能已經被斬首，各地國軍正與共軍激戰中。股市開盤後就直接重摔跌停直到尾盤，台灣多年來的經濟奇蹟居然毀於場烏龍訊息導致的錯誤，好在自己都是春夢一場，以上狀況純屬虛構都不曾發生！
幸好未曾發生
以上這些情節並非小說內假設狀況，而是差點出現在我們的生活! 假如一切都是真的所有後果難以想像! 而釋放錯誤訊息單位受到的薄懲幾乎可以略去不計，民眾要問責的是花費納稅人鉅資成立的國家通訊傳播委員會(NCC)，對於此次的嚴重錯誤如何防止再發?錯誤已經發生，根本原因分析(Root cause analysis）後的解決方案又在哪裡? 這些都需要NCC交代清楚。
連續錯誤誰之過
不久前才因字幕誤失而引發電視台高層引咎辭職的連鎖效應，不但董事長去職，雲遊四方的主管也辭去代總經理以示負責，連繼任者都還未擇定下就又出現該電視台將行政院長變為總統的驚天大錯！能擋在前方遮風避雨的高階主管都已不復存在，層出不窮的差錯，充分顯露陳郁秀董事長的臨別感言沒有起任何效果，該出的紕漏仍然同樣發生，決策層改朝換代對這部老爺車幫助甚微，可見今年累月問題的嚴重性，遠非辭職信中言明的諸項弊端如此單純。
認知作戰的經典戰例
美軍就曾經在1991年海灣戰爭中出色運用假訊息，瓦解伊拉克有生戰力於無形綜合成效可圈可點，當時心戰單位完全壓制伊拉克電視台發出的電波，取而代之釋出美軍大勝而中央政府已經投降，誘使軍民誤以為當地有系統的抵抗都已停止，所有軍民收到的都是放棄抵抗的假訊息，無數伊軍在政府已經消失的情況下直接投降！伊拉克軍民完全不能獲得電視及廣播訊息，即使精銳主力的共和國衛隊仍頑強抵抗，但可以接收到的都是聯軍加工後的錯誤資訊而加速其軍心渙散，其過程非常進似日前遇到的狀況。只不過我們完全沒有所謂敵方，所有錯誤的訊息來源只是跑馬燈烏龍。
當時戰爭結果是聯軍在非常低的損失下就使海珊政權崩潰，不戰而屈人之兵的成效在海灣戰爭中完美呈現， 國軍日前寄厚望於利用心戰喊話達到共軍投降之目的，與上世紀美軍曾經施展的心戰作為相較而言如同兒戲!
回歸組織初衷
原先成立國家通訊傳播委員會，就是要監督媒體能提供社會公正確而公平資訊以避免偏頗，但本次意外中完全沒有達成其當初設定的美意，媒體反而成為散佈錯誤訊息的源頭。如果連要求媒體提供正確資訊的基本功能都無法達成，除了浪費人民的血汗納稅錢外有何留存必要性？人民期待的不是個只會關閉頻道卻以提供錯誤資訊頻道取代的NCC；不要出現癢的地方沒撓到，不癢之處卻抓破皮的窘態。假訊息沒能有效防範，人民言論自由卻受到箝制的白色恐怖的情事在一甲子後再次發生，畢竟台灣相對彼岸而言我們是個民主天堂，確保這種基本人權是NCC應銘記在心的設立初衷!
＊作者為關注近代史與戰史和時事的工程人
