綠色金融在台灣，除了正常的授信風險外，還有一個其它國家未必存在的風險，叫「政治風險」。過去幾年蔡政府力推綠電，但外界迭有批評的是：給予開發商過於優惠的保證收購價格，這個保證收購時間長達20年，收購價格每度超過5元，光電甚至傳出有7-8元的收購價，這些價格不僅是國際上少見的高價，相較國內平均每度2元多的電價，是高出非常多，批評者認為20年下來，蔡政府等於給開發商超過1兆元的超額利潤。
經濟部提出各種理由合理化保證價格，但說服力與接受度都不高，如果那天再次政黨輪替，新上台的執政者恐怕不會願意替前人的超額帳單埋單，如果屆時政府硬是要調降收購價格，紛爭必起，如因此影響開發商電費收入，銀行債權保障同受影響。
不要認為這種事不會發生，更不要以為廠商有「合約護身」、不怕新政權找麻煩，這些都是有前例可循：台灣在20多年前曾經陷入缺電困境，因此在1995年公告開放民營電廠（IPP）興建，前後有9家IPP成立並與台電簽訂25年的購電合約，這些IPP每年可提供300多億度的電。但在馬政府油電雙漲引發社會反彈後，綠營把矛頭對準收購價格較高的IPP，施壓要台電修改合約降低購買價格。9家IPP雖然拒絕，但台電最後還是以各種手法讓IPP接受降價。
民進黨既然當年搞過這種事，不要認為其它人無能回頭也來整整綠營鍾愛、與綠營政客有萬般關聯的綠能計劃，綠色金融可能面對的政治風險，將是最難評估的風險。這次單一風場計劃出現的債務危機與風險，對整體金融界而言是小事一件，但這卻提醒利益攸關的各界注意台灣綠色金融的問題與風險，千萬別搞出綠色金融風暴！
