雖然離6月股東旺季尚有時日，但上市上櫃企業的經營權戰已熱烘烘的上演，搶起經營權來，即使尚未到不擇手段的地步，但也是殺紅眼、狠招盡出，主管與監理單位面對此情勢，在「為與不為」之間的決策，往往也是具有關鍵影響，方寸之間宜更審慎。
每年的股東旺季總會有一股熱潮，上千家上市企業要召開股東大會，只是行禮如儀、小股東著眼紀念品好壞的熱潮居多，會發生經營權爭奪戰者較少，會引發從業界到社會矚目的經營權大戰更少，有時是幾年才可看到一次萬眾矚目、影響深遠的大戰─如過去每3年上演一次的公股大戰台新的彰銀爭奪戰，或是一甲子老家族丟掉經營權的大同經營權爭戰，當然，塵戰經年、雙方攻防都有教科書級水準的日月光惡意併購矽品案，更是廣受矚目、其結果也對產業影響深遠。
而今年，很可能也會有如此「盛事」─新光金控爭奪戰已堂堂開打中，而且根據市場的分析，原公司派危機四伏、有「變天」的可能。
大型金控的經營權戰，當然吸睛；新光又是台灣老牌知名的財團，許多民眾家中總有幾張新光保單，是家耳熟能詳的企業；再者，新光經營績效確實「欠表現」，如經營權更替是否能有起色，也讓市場關切。
這也是為什麼新光金經營權可能易主，深受業界、甚至一般社會關注的原因。新光金的主體新光保險，早年是與國泰齊名並列的台灣最老牌保險公司與大財團，旗下的企業也遍及各產業。台灣金融界曾有「辜辜吳吳蔡蔡」的說法，所指的就是辜吳蔡這3大金融家族，各自擁有2家金控，勢力龐大的意思。
這次發生經營權戰的新光金現由老大吳東進掌控，挑戰者也不是傳統上所謂的市場派，而是新光金的另一個家族洪家，結合吳家老三、台新金的吳東亮一起問鼎新光金，且相較3年前爭奪戰，這次勝算更高，公司派除了由吳東進具名向小股東喊話外，也拜訪主管單位金管會，據說，「老大要金管會管管老三」，而金管會則未介入此案。
在上市櫃公司的經營權爭奪戰中，主管單位的立場與態度應該是：監督、管理、但不介入。
所謂的監督、管理是指在爭奪戰中的各方，是否有違規、違法的行為，從徵求委託書的過程到股東大會投票、再到董事會的召開，是否合法、合規，主管單位是責無旁貸的要監督、要管理─類似3年前大同經營權戰中，公司派藉自辦股務之利，直接把掌握過半股權的對手投票權全部刪除，最後公司派9席全上市場派掛零的荒唐事，當然不能也不該發生。
至於「不介入」，非常明確就是主管單位不能亦不宜偏袒任何一方，而以任何方式介入暗助某方。公司派要金管會「管管老三」，但除非有具體違法、或違反「金金分離」規定，否則金管會無由出手「管管老三」的正當性。同樣的理由，即使新光金的公司治理一塌糊塗，號稱6年被金管會裁罰44次，今年首季成為國內唯一虧損的金控，但金管會也不能因此偏袒革新派。
