2022年最後三個季度，矽谷銀行的存款巨幅減少了250億美元，銀行在崩盤前已因景氣滑落而持續6個季度虧損。矽谷銀行早先已陸續將資金投入於收益率更高的長期抵押貸款證券(MBS)與政府公債(T Bond)。然而，一旦聯準會持續升息，其所持有的證券市價隨之暴跌。同時由於科技業的收入巨幅下降，矽谷銀行隨之立刻面臨須填補其資產負債表上資金缺口的壓力。
摩根大通於去年11月在其研究報告中已提出警告，指稱矽谷銀行因投資導致帳上的160億美元「未實現損失」會是一個危險的訊號。許多企業財務長、創始人、風險投資人和科技名流自其時已開始討論何時將存款自矽谷銀行轉出。
二、異常存款結構與恐慌心理
矽谷銀行倒閉前，餘額低於25萬美元存款帳戶佔總存款帳戶的比率不到3%。換言之，矽谷銀行絕大多數的存款戶不在聯邦存款保險公司25萬美元存款的保障範圍內，而與矽谷銀行僅隔兩日亦宣佈倒閉的標誌銀行(Signature Bank)亦存在類似狀況。90%以上的矽谷銀行存款帳戶餘額超過聯邦存款保險(FDIC) 25萬美元的存款保險保障，這與傳統銀行的情況大相徑庭。由此可知，雖屬區域中型銀行，矽谷銀行存款戶大多為富裕個人戶或企業戶。從而，存款的存入與提領涉及數額龐大，一旦發生擠兌，其提領與轉出金額與速度，必然令人瞠目結舌。
3月8日前一週，信評機構穆迪 (Moody’s Investors Service) 通知矽谷銀行，表示正準備下調其信用評級。穆迪的通知迫使矽谷銀行求助於華爾街投資巨頭高盛，希望能制定一項募資計劃，安撫因流動性擔憂而驚慌失措的投資人。3月8日，矽谷銀行表示將募資22.5億美元，並宣稱認列在各種證券投資中出現18億美元的稅後虧損。客戶隨之在社群媒體瘋傳矽谷銀行有資金不足疑慮的信息，執行長格雷·貝克(Greg Becker)緊接著忙於安撫科技業投資人與企業家們，「請保持冷靜，因為這很重要。」貝克在電話中強調。「我們一直是你的長期支持者，我們現在最不需要你做的就是恐慌。」然而，鑒於沒有人願意成為最後一隻老鼠，人人盼望盡速將存款提現或轉出的雪球越滾越大，矽谷銀行竟然在3月9日一天之內被存款戶提領或轉出420億美元，3月10日單日，企圖提領或轉出的總存款竟超過1,000億美元，直接上演繼2008年華盛頓互惠銀行倒閉後美國史上最大的擠兌事件。
美國聯準會、貨幣監理署與證券交易委員會均要求銀行須在季報與年報財務報表中，無論是交易帳戶或持有至到期投資項目中，揭露其投資「未實現損失」金額。伴隨著市場波動，未實現損益可即時反映投資績效，但未必表示投資人已產生實際損益而有財務危機。然而，鉅額的未實現損失仍然是企業將來可能落入財務危機的警訊。矽谷銀行依據監理機構要求而揭露未實現損失與為了因應提款而出售資產造成的已實現損失，在經濟景氣急轉直下、企業資金緊俏之際，也是間接造成投資人驚恐與存款戶喪失信心的原因。
