一名曾在案場擔任監工的人士向《衛報》解釋，案場承包商都受到台積電的兩家協力廠商，即漢唐集成（United Integrated Services，UIS）和帆宣系統科技（Marketech International Corp）的管理。然而他指責，工程進度的延誤源於管理混亂，以及從台灣來的主管們對美國安全法規和規定不瞭解。
「反覆搭建、拆除，搭建、拆除」
數名知情人士匿名表示，如果有異議，就會遭威脅「把工作從你手中收回，交給別人」，而且非工會的承包商難以找到足夠的技術熟練工人。他們並指出，在工地的同一個小區域內，常有多家不同的承包商在進行工作，但彼此之間的做法和指示卻不一致，缺乏協調和統一的工作計劃，導致各家承包商相互干擾。此外，他們隨處堆放材料的行為，也經常阻礙小型工程項目的進展。
他們提到，主要的承包商會給工人一個優先完成的任務，但這個任務每天都會變，或者他們會完全改變主意，使得完成任務變得不可能，指令更改無常也加劇了延宕。「當你必須反覆搭建、拆除，搭建、拆除，反覆五六次，這就會導致成本增加，可能達到最初報價的五六倍，甚至更多，因為需要進行多次拆除工作。」一名工人解釋道，「這就是整個過程發生的情況，一切都很匆忙。」
「他們沒有給我們實際的施工藍圖，只有工程師的設計圖，感覺像是『即設計即做』。我們得到的信息非常奇怪，永遠不完整，而且總是在改變。我們會不斷收到更新，這些更新內容很大，以至於我們不得不開始拆除東西。」
這些內部人士進一步指出了安全方面的疑慮。他們指出，儘管在工作開始時所有工人都接受了安全培訓，但在實際工作中，卻從未看到有人執行過該培訓計劃或實施過相應的安全規定。
有一位工人抱怨道，案場內常有疏散行動，這是由於警報被錯誤觸發和其他通信上的問題。他們還提到，長時間的交通阻塞和進出工地的等待時間，每當下雨時，由於泥濘的影響，情況變得更加糟糕。他們指出，不同工作任務的承包商不斷更替，使得情況變得更加忙碌和混亂。
另外，流動廁所數量過少，從未得到適當的清潔，也沒有充足的衛生紙和肥皂，可能導致工人生病。而面臨安全緊急情況時，工人並未撥打911求助，而是被指示撥打內部的安全熱線，然而這些醫療服務的反應時間總是過長。
「我從未待過像這樣的工地。這麼大規模的案場，有這麼多人，必須格外謹慎，因為常常會互相妨礙，所以必須有一個完美的計劃，才能成功。」他總結道，「我認為他們應該將那些來自台灣的承包商撤出，因為他們根本不習慣在美國進行建設。他們雇用我們作為專業人員，期望我們提供優質的安裝、建議和指導，但卻完全不願聆聽我們的意見。」
